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日野武二執行役員人事本部長に、制度開始に向けたリスキリング(学び直し)の取り組みなどを聞いた。 ―リスキリングについての考え方は。 ...

問題事象を題材に「考える」 エンジニアとして技術に携わり続けたいと思っても、一定の割合で管理職やプロジェクトマネジャー(PM)へと役割の変化を求められる。そ...

TDK、ソフト知識持つ人材増 社内外でリスキリング (2024/10/2 電機・電子部品・情報・通信1)

新卒や経験者採用を通じて人材を確保するほか、社内外でリスキリング(学び直し)の機会を社員に提供・育成し、同部門でソフトウエアの知識を持つ人材を3年後にも半数以上に引き上げることを目指す...

予算が増加したと答えた企業の割合が多い研修は「DX人材育成・リスキリング関連」が高く、「中途採用者向け研修」「階層別研修」と続いた。

岸田政権では、ジョブ型人事の導入、労働移動の円滑化、リスキリング(学び直し)による能力向上支援といった「三位一体の労働市場改革」に取り組んでおり、解雇規制の見直しに踏み込むことで、労働...

経験を積んだ大人にとって、より難易度が高いのは後者であり、リスキリングはこれに該当する。 リスキリングの難しさはどこから来るのであろうか。... ただ、それらがぴ...

リスキリング(学び直し)でも若い力を一段と伸ばすことを重視。... ―リスキリングへの基本的な考え方は。 ... デジタル技術を磨いていくような形のリスキリングは当て...

むしろ就任してからのいわゆるリスキリングが非常に重要となる。

一連の取り組みを通じてリスキリング(学び直し)の機運を高め、人材の価値を最大限に引き出して企業価値向上につなげる。 ... リスキリングへの動機付けにもなるアイリス&...

次回は個の努力に依存しがちな「リスキリング(学び直し)」を、企業としてしっかりと土台作りをした事例を紹介したい。

縄田聡子執行役員人事・総務部長にリスキリング(学び直し)の状況などを聞いた。

会社主導で人事異動が行われ、リスキリング(学び直し)ができるかどうかは人事異動次第だったため、従業員の意思によるキャリア形成は行われにくい側面があった。 ... こう...

年齢に関わりなく希望に応じて働くことができる環境整備へ向けて、高齢期を見据えたリスキリング(学び直し)の推進や企業における高齢期の就業促進も盛り込んだ。

「リスキリング(学び直し)が一つのアプローチ」と話すのは、アルプスアルパイン執行役員の相原正巳さん。

知見を持つスタートアップと組んだり、即戦力を雇用したり、社内人材のリスキリング(学び直し)をしたりするなどトライしている。

PM候補、新卒2-3年目に 相談を受ける人材不足の中でも特に多いのがプロジェクトマネジャー(PM)人材に関するものである。要素ごとの専門人材は育っても、“全体...

昨今、事業環境の大きな変化に適応するための学び直しやスキル・知識の習得を意味する「リスキリング」というワードが注目されている。このうち、特にグリーンスキルを習得することを「グリーンリスキリング」と呼ぶ...

リスキリング・M&A、DX人材確保 三菱電機は23年4月に横浜市内でDXイノベーションセンターを開設した。... さらに横浜には約500人のDXの中核人材を25年1月までに集...

―リスキリング(学び直し)についての考え方は。 ... 会社のパーパス(存在意義)や方向性に社員が共感しながら、自身を鍛えることがリスキリングだ」&#...

国を挙げて「リスキリング(学び直し)」を推進していることもそれを裏付けている。 ... 「リスキリング」の土台作り】 未経験の業務領域へのチャレンジ...

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