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記事検索結果
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一方、セブン&アイの井阪隆一社長は「政府が掲げるカーボンニュートラル(温室効果ガス排出量実質ゼロ)で、2050年に実質ゼロを目指して取り組んでいる。
今期はセブン&アイ・ホールディングスの井阪隆一社長とJR東日本の冨田哲郎会長を新たに講師として迎えるほか、特別ゲストとして安倍晋三元首相や小池百合子東京都知事らが登壇する。
【柔軟な出店戦略 セブン&アイ・ホールディングス・井阪隆一社長】 新たな店舗フォーマットの開発や物流機能などグループ共通のインフラ整備を図り、高品質な商品提供と柔軟な...
第3四半期発表時には上方修正も下方修正もありえる」(井阪隆一社長)と慎重な姿勢を見せた。
米3位のコンビニエンスストアを買収するセブン&アイ・ホールディングス社長の井阪隆一さんは、「名実ともにマーケットリーダーの地位を確固たるものにする千載一遇のチャンスに恵まれた」と説く。 ...
電話会見したセブン&アイの井阪隆一社長は「成長ドライバーと位置づける北米コンビニ事業の成長と価値創造につながると確信している」と説明。... セブンとスピードウェイの店舗が重複しない地域もあり...
株主からはイトーヨーカ堂やそごう・西武のリストラの進捗(しんちょく)状況のほか、井阪隆一社長と永松文彦取締役(セブン―イレブン・ジャパン社長)の再任不適任、加盟店オーナ...
ただ「20年2月期の第4四半期以降、百貨店のそごう・西武は新型コロナなどで大幅減益となっている」(井阪隆一社長)ため、当初計画よりも100人増の計1400人の人員削減に踏み切る。
【組織内で共有 セブン&アイ・ホールディングスの井阪隆一社長】 リスクの前兆をつかんでも組織内で共有できず、リスクを軽視する問題が起きていた。
イトーヨーカ堂は33店舗を対象にグループ内外との連携を検討し、「連携が難しければ閉店する」(井阪隆一社長)としている。 ... 井阪社長らHD役員の報酬を3カ月間カッ...
店頭でのペットボトル回収を説明したセブン&アイHDの井阪隆一社長は「運搬収集で行政の支援などがあれば強力なループ(循環)ができる」と訴えた。
5日の会見でホルヘ・ガルドゥニョ日本コカ・コーラ社長は「ペットボトルの100%リサイクルに向け両社でビジョンを共有できた」と述べ、井阪隆一セブン&アイHD社長は「グローバル展開する両ブ...
セブン&アイ・ホールディングスが23日に都内で開いた定時株主総会で、井阪隆一社長は24時間営業をめぐるセブン―イレブン・ジャパンと加盟店のトラブルを陳謝した上で、営業時間を短縮できるかを探る同...
会見に同席した井阪隆一セブン&アイ・HD社長は「24時間問題で、社内コミュニケーションのパイプに目詰まりがあった」と説明した。
【3戦略を深耕 セブン&アイ・ホールディングスの井阪隆一社長】 デジタル、金融、調達の3戦略を深耕し、更なる成長とグループシナジー創出に挑戦する。
セブン&アイHDの井阪隆一社長は「マニュアルでも『人命第一』だとしているが、言葉の行き違いがあった点は反省している」と釈明した。
井阪隆一セブン&アイ・ホールディングス社長、上田真マルエツ社長、川野幸夫ヤオコー会長のほか、米ウォルマートのカーメラ・クジーニ副社長らが参加した。 ... 川野会長は「店に行...
パネルディスカッションでは井阪隆一セブン&アイ・ホールディングス社長、上田真マルエツ社長、川野幸夫ヤオコー会長らが参加する。
井阪隆一セブン&アイHD社長は「インターネットで知った。... 無人店舗計画に関しては井阪社長が「労働者不足の中、生産性向上は最大のテーマ。
「幅広い業態で7期連続最高益を更新した、世界に類を見ない流通業」と自負するのは、セブン&アイ・ホールディングス社長の井阪隆一さん。
