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記事検索結果
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政府は個々の企業の実態に応じたジョブ型人事の導入を進めるため、「ジョブ型人事推進会議」を9月上旬にも開催する。 ... 指針では①制度の導入目的、経営戦略上の位置付け②導入範囲、等級...
リスキリング(学び直し)を含む人材育成戦略について井上宏人執行役員人事部長に聞いた。 ... 人事部が把握している以上に、個人的に勉強や趣味に打ち込んでいる人は多いは...
19年NTT東日本総務人事部担当部長、22年サービス運営部長、23年ネットワーク事業推進本部副本部長。... 19年NTT東日本ビジネス開発本部担当部長、21年特殊局長兼務、22年IOWN推進室担当部...
名鉄バス(名古屋市中村区、瀧修一社長)は、バス運転手の採用力の強化と離職防止に向け、4月に人事制度を刷新した。... 「コロナ禍を経て、他の業界も積極的な採用活動を再開したことや、労働...
当初は取りにくい雰囲気があったというが、人事部長が「育児休業取得を理由に部下の評価を下げた場合、下げた上司の評価を人事部が下げる」と部課長を集めた場で宣言。
63歳の社員を対象に人事部が事前にヒアリングし、それぞれの役割や職責の見直しに取り組んできた。「年齢を基準にした一律退職や再雇用で給料が下がる処遇は公正ではない」(寺田創執行役員管理本部人事部...
「azbilグループ企業型年金(確定拠出年金)制度運営委員会」での決定事項は、人事部の社内イントラサイトで公開されるほか、経営会議や労働組合を通じた報告体制を構築している。
人事部の教育プログラムや年次研修とは別に、誰もがいつでも学べる機会を設け、最低限の知識やデジタルツールの基本操作は身に付くようにした。
人事部企画グループの君島康昭上級調査役は「一つの会社の中で二つの人事制度を運用している」と解説する。 ... 会社側で社員を指名し、本人の承諾を得た上でPJ人事制度に移行する。......
ALL DIFFERENT(東京都千代田区、真崎大輔社長)とラーニングイノベーション総合研究所が実施した「人事部の実態調査」によると、人事部が取り組みたい課題は2年連続で「人材...
■執行役員コーポレート部門人事本部ダイバーシティ推進部長 田邊典代氏 【横顔】三島工場時代に、グループ生産工場9社の女性社員約100名による働き方改革・固定費削減活動をけん引...
■常務執行役員環境資源本部長 寺本大助氏 【横顔】人事部に19年従事。... 16年人事部長、18年西部鉄鋼本部大阪薄板部長、21年三協則武鋼業専務、22年社長。... ■常...
従来は各事業部で戦略などを定めていたが「スケールの小さな改革になり全体最適化にならなかった」と新家伸浩最高人事責任者(CHRO)は振り返る。 新制度では、事業部ごとの...
18年人事・総務グループ人事部部長、22年デジタル・マーケティンググループBI推進部長。... 19年カード・ペイメントグループカード・ペイメント企画部部長、21年リスク管理グループ与信部部長。......
■執行役員人事部長 澤田健太郎氏 【横顔】人事のエキスパート。... 17年人事部副部長、19年中国総代表付兼丸紅中国会社、23年人事部長。... 16年経営企画部副部長、1...
