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記事検索結果
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社員の技能向上とともに、企業価値向上に向け「中間管理職を中心にベクトルを合わせ、下の層まで(その意識を)広げられるかが課題」と認識する。
管理職の早期登用の枠組み導入などで年功的要素を払拭し、個々の能力の最大化を図るとともに優秀な人材の確保につなげる。... 管理職の早期登用では、年齢や在職年数に左右されない実力評価・処遇の手法を取り入...
受講者は30―40代の管理職や次世代リーダー候補を想定。... システム開発職の藤本怜さん(28)は、金属加工業のヨシオ工業(石川県白山市)の社員14人に計25回のヒア...
社員増に伴い「社長が全て管理する体制から、組織として機能する体制に移行した」。営業部や製造部などを設置し機能ごとに区分したほか、中間管理職も配置した。
2015年には、全国の営業拠点に配置される管理薬剤師を統括する、薬事管理部長になりました。管理薬剤師は、法律に関する教育や管理・指導を施す役割ですが、営業担当者をはじめ、周囲の理解が必要です。... ...
女性管理職の登用も積極化させる。... 女性が意思決定の場に立つ機会を増やすため2027年度末までに女性管理職比率を全体の4%以上とする目標も掲げる。ただ、自ら管理職へ就くことを望む女性社員は...
自分が動くことが好きで、管理職は固辞し続けました。... 心がけていることは、課長など管理職から話を聞くだけでなく、現場の社員にも月に1度は直接、仕事の進捗(しんちょく)を聞くことです...
自身のキャリア形成や成長機会を求めて新しい仕事に主体的にチャレンジしたいと考える管理職を含む中堅社員以上の社員に対し、希望職種や自分の業務経験などの情報を登録。... これまで行った募集では、研究職と...
第1弾として、ロールプレーイングで管理職や先輩社員が担っていた土地オーナーの役割をAIに置き換えた「AIロールプレーイング」を導入した。
(大阪・田井茂) ―日本ペイント・サーフケミカルズの事業と、技能職の配置は。 ... 「自分自身、班長から係長、課長、部長と管理職を務めてきた。.....
問題事象を題材に「考える」 エンジニアとして技術に携わり続けたいと思っても、一定の割合で管理職やプロジェクトマネジャー(PM)へと役割の変化を求められる。....
キャリア形成支援必要 女性の管理職や役員への登用がなかなか進んでいない。... 社員5000人以上の場合、部長相当職に女性を昇進させた企業は4割近くで、課長相当職...
経営者や管理職、現場職と職種に応じて経営データを分かりやすく表示する機能が特徴。... 生産、在庫、購買、販売と各業務の管理機能があらかじめそろっている。 生産管理システムは部品の構...
生成人工知能(AI)の掛け合わせで、顧客には効率化に向けた情報管理に限らず、発想力の向上に資する情報活用を促していく。... 例えば、社長が女性管理職やジョブ型社員の状況を知りたい時、...
一般職は従来の「C職(総合職)」「G職(業務職)」「P職(製造職)」を統合し、「Y1」から「Y4」の4段階の共通の等級体系に変更する。... エキスパー...
階層は経営幹部、管理職、リーダー層、中堅社員、若手社員、新入社員の6区分で、それぞれについてモチベーション状態を「高い」「やや高い」「やや低い」「低い」の4段階で答えてもらった。
