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NTTはBツーB(企業間)ビジネスを通じて消費者や企業に価値を提供する「BツーBツーX」モデルの海外展開を加速する。... 「BツーBツーXモデルの展開はその一つだ。... NTTドコ...
グループのビジネスモデル「BツーBツーX」に向け需要を見極めながらクラウド関連などの研究開発に投資する。
BツーB(企業間)ビジネスを通じて消費者や企業などに価値を提供する「BツーBツーX」戦略をグループ全体で推進しており、新会社の設立を機に研究所の先端技術を訴求して一般市場を開拓する。....
共通テーマは、グループ全体で推進している「BツーBツーX」戦略。パートナーにBツーB(企業間)の形でサービスを提供し、その先で価値を享受するのはパートナー次第で企業にも個人にもなり得る...
今後4年間はBツーB(企業間)ツーX(対消費者・自治体)のビジネスモデルを早期に収益化させるほか、海外事業の利益拡大など現行の計画で蒔(ま)いた種を刈り...
NTTは数年内にBツーB(企業間)ツーX(対消費者、対自治体など)のビジネスモデルを構築する。... 光コラボを活用し20年の東京五輪・パラリンピックや地方創生に向けて...