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産業界からは、三浦惺NTT社長、小野寺正KDDI社長兼会長、孫正義ソフトバンク社長、福地茂雄NHK会長、大坪文雄パナソニック社長らが参加。

脳という切り口でもう一冊挙げれば、私がソフトバンク社長室長時代に孫正義社長から薦められた松本元の『愛は脳を活性化する』。... 孫社長はこの考えを経営に生かしていた。 ... (東京都...

ソフトバンク担当時代、孫正義社長に魅了されて同社に転職し、前職の経験を生かして固定や携帯電話の営業に従事。

「30年に一度ぐらいは大風呂敷を広げたい」とは、ソフトバンク社長の孫正義さんの弁。

3GSを手にした孫正義SBM社長は「心がわくわくする」と満面の笑みであいさつした。... 「予想以上の予約がきている」(孫社長)と手応えを得ている。

「ほしいと思った端末はすぐに買ったほうがいい」とアドバイスするSBM社長の孫正義さんには「やっぱり端末価格が高いからやめようかなあ」と笑顔でチクリ。

ソフトバンクも「06年度以降、先行投資してきた携帯電話事業がようやく回収期に入る」(孫正義社長)とし、携帯電話の基地局投資を大幅に抑制する方針だ。

孫正義社長も「インターネット端末の本命」と強気の姿勢を崩さない。 もっとも孫社長はグーグル端末についても「近い将来、投入したい」と語る。... また「コンテンツの充実が使命」(孫社長&...

4月30日に都内で開いた09年3月期連結決算説明会で、孫正義ソフトバンク社長は高らかに宣言した。 ... 孫社長は「設備投資を怠っているわけではない。... 「攻めも守りも先手必勝だな」...

基本的には純増トップ(の勢い)を継続していきたい」(孫正義社長)としている。

その他の項目は非公表だが、孫正義社長は「携帯電話事業の設備投資は一巡し、回収期に入る。

【ソフトバンク・孫正義社長/高い志を共有】 インターネットを通じて、人々の生活をより豊かにするのが我々の使命。

■二乗の法則 ソフトバンクの孫正義社長は、起業あるいは外部環境の激変対応に際しては、自らが創出した5行25文字の「孫の二乗の法則」を準拠に自問自答を重ね、基本方針を確立し、事業の在り方を定めて...

戦わずして人の兵を屈するは…」 (2)三輪 善兵衛 ミツワ石鹸の創業者 『孫子と商戦』 昭和14年(1939)刊 「軍人...

「通信市場での公正競争上、不当だと感じている項目は3000件以上ある」と主張するのは、ソフトバンク社長の孫正義さん。... 歯に衣着せぬ“孫節”は健在だ。

孫正義社長は「主力の移動体通信事業は4―12月期は減益だったが、ソフトバンクモバイルは前年同期比7・6%の営業増益だった。

だが、孫正義ソフトバンク社長は「通信ARPUは確かに落ちているが、端末の割賦請求分を含めた全体のARPUは上がっている」とし、09年度は「携帯事業の通信料収入増とコスト削減で、グループ全体の営業利益を...

その動きに「子どもの可能性を奪う行為だ」と異議を唱えるのは、ソフトバンク社長の孫正義さん。

「これからはコンテンツが勝負」(孫正義SBM社長)と、タッチパネルや横画面の採用でメールやウェブの閲覧機能を強化した。

【ソフトバンク・孫正義社長/長期的視点で】 インターネットサービス分野で、中国のアリババを含めたグループでどのようなシナジーを出すか。

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