理念に基づく経営は、時代を問わず経営者に求められる要件であり、成長の原動力でもある。 ... また日本におけるグローバル企業の象徴的な存在である「ソニー」でさえ、05年9月、「11年ぶりの赤字...

そこで、シャープのコタツ赤外線ランプの下請けを行うなどして、経営を継続していたというのが実態であった。 このような小さな企業規模ではあったが、そのときすでに会社の壁には、額に入った経営理念が飾...

経営パラダイム(経営指針)は、今日のような環境変化のスピードが速い状況下では、変化させていかざるを得ない。そして経営のパラダイムシフト、すなわち経営改革の実行は人事改革なくしては語れな...

日本のリーダーが、発言内容で何かとメディアの話題になった後だけに、よけいに際立って感じられたのかも知れない。... 経営者にとり、そのハードルはかつてないほど高い。... (日本経営士会・井上...

経営者にとって、売掛金回収の遅れや、不良債権の発生などで資金計画に狂いが生じ、決済や支払資金が不足することは、頭の痛い問題だ。 ... (日本経営士会・秋葉定男、042・952・077...

日本経営士会南関東支部は13日、横浜市西区の横浜市開港記念会館で「金融危機を乗り切る活性化の知恵」を開く。松沢成文神奈川県知事が「神奈川の中小企業活性化の基本的な考え方」をテーマに講演するほか、浜銀総...

そこには使用者側の経営優先の姿勢が前面に出ていて、労使が対応策を協議するといった姿勢が見られません。 ... オランダの雇用政策は日本がこれから取り組むべき課題にとって見習うべき点が多くあるこ...

また労使協議会は現在では従業員35人以上の企業には設置の義務があります。 ... 賃金抑制によって、企業の経営環境を好転させることができます。 ... (日本経営士会・近藤肇、...

日本経済を支えるのは中小企業であり、そこで働く従業員であることはいうまでもない。... 中小企業あっての日本経済である。... (日本経営士会・佐藤富夫、045・773・9494)&#...

また、事故米流通、産地偽装、自社株時価操作、リコール隠しなど、不正経営が次々と明るみに出てくる。バブルと不正経営という現象自体はまったくの別物であるが、どちらも利益至上主義が招いた結果だ。 ....

企業は人なり、経営者次第である。... 講演会で、ある社長が「自社の最大の課題は、自分の成長だ」と締めくくられた。... (日本経営士会・井上俊典、03・5458・1466)

同法第4条では親事業者による支払い遅延、受領拒否、下請け代金減額、買いたたきなどを禁止行為と規定し、公正取引委員会(公取委)は、こうした行為を認めた場合に是正勧告をすると定められている...

企業の基本的な経営資源は人材である。... そして経営トップが、人材価値の重要さを常に語り続けることである。... (日本経営士会・加藤元久、042・953・7056)

企業経営をしていく上でこのような方針は当然のことであるが、大型店が地域に残した傷跡は大きい。 ... (日本経営士会・依田和志、0261・22・0569)

少子高齢化に伴う人口減少を抱える日本の経営にとって、これからの課題は何でしょうか。 まずあげられるのが、育児は経営者の責任であるということです。... (日本経営士会・近藤肇、052・...

日本の人口が07年をピークにして減少に転ずることは人口予測で既に避けられないものとなっています。... 人口減少は日本の経営にとって大きな課題となっているのです。 (日本経営士会・近藤...

一部の企業では現実にこのような経営体質であった。... 行動的社会貢献と金銭的社会貢献を経営戦略の中に組み込み、意識的に社会貢献を果たす、これこそが市場から歓迎されるグローバル的経営であろう。 ...

(日本経営士会・小林祥三、03・5477・1173)

そして取締役会の運営が形骸(けいがい)化しているのであれば、運営規程の明確化や、定期開催による実質審議、監査役の常時出席などの実質的な運営を行う必要がある。これにより重要事項に際してオ...

筆者は日ごろから中小企業経営者と話す機会が多い。... こうすることにより、オーナー経営からの脱皮と業務効率改善、危機管理の充実が図られる。... (日本経営士会・小林祥三、03・5477・1...