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【東大大学院教授・伊藤元重氏/“4本目の矢”は財政規律】 家計も企業も貯蓄はするが、残念ながらそのおカネが政府の借金の穴埋めだけに使われている。

「大和証券グループの大方針として“貯蓄から投資へ”の流れを先導するという目標を掲げている。... 今年は“貯蓄から投資へ”を大きな潮流に変える好機と見ている」(碩靖俊) ...

また自民党は政権公約で「『貯蓄から投資へ』の流れを促進する簡素で分かりやすい証券税制への見直し」について言及していた。

また、保険販売の面では、4月の標準利率引き下げで短期的に貯蓄性商品の販売が減るかもしれない。

保険では医療、貯蓄性商品といった成長分野の需要を着実に取り込む」 ―海外保険事業へのスタンスや人材育成はどう進めますか。

日本の経験を踏まえれば、国民貯蓄を高めて、その資金を郵便貯金のような公的なスキームを使って吸い上げ、インフラ整備のための長期投資に振り分けることが有効であると考えられる。

お年玉から貯蓄に回す平均額は同1・1%減の2万29円だが、「お年玉の76・9%を貯蓄に回しており、子供たちの堅実さがうかがえる」(地域連携部)。

「貯蓄性商品の販売ペースは鈍化するだろう。

特に『貯蓄から投資への時代』を大和がリードすることをグループ共通の大方針として取り組み、金融市場での存在感を高める。

また、一番よいのは個人貯蓄であり、家族のサポートもある。

近年、貯蓄性商品の販売が好調だったが、勢いが減速する可能性がある。

高齢化の進展で貯蓄率は低下しており、金融機関の金融資産がさらに目減りすれば国債の新規購入が難しくなる。

利益がある会社が新分野や新商品に再投資して飛躍しようとせずに、貯蓄にまわっているのが今の現状。

しかし健保は年金とは違って貯蓄的な要素が少ない。

投資金のうち3分の2は政府に支援を要請し、残りは貯蓄銀行から借り入れる。

今後も人口ピラミッドを意識しながら、医療や貯蓄など顧客ニーズに合った商品を提供し第一生命グループとして有効なアクセスをする。

今年度下期(10月―来年3月)の経営方針については「『貯蓄から投資へ』をより強く意識し取り組む」とし、具体的には大和ネクスト銀行と大和証券グループの証銀連携のほか、資産運用事業、相続コ...

中国は社会福祉制度が先進国のように整っておらず、国民は老後に備えて貯蓄に励む。

もちろん貯蓄は大事なことだが、内需を拡大するにはシニア層の消費拡大が欠かせない。

生保業界は生活への保障から、時代のニーズに合わせた貯蓄性商品などに多様化し、すそ野を広げた。

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