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記事検索結果
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「技術立国を掲げる日本にとり自国技術の後世への伝承は必要不可欠」。論文で産業の発展に貢献した産業遺産の保存を取り上げた。日本では建築物の保存中心である点に着目。
井巻久一会長が「2年前から考えていた」という新体制の中心に据えられた。普段から穏やかで柔和な語り口である。抱負を問われ「この厳しい時に身の引き締まる思い」と神妙だ。
「厳しい課題を背負った事業が多い。成長分野にシフトしたい」と危機感をあらわにする。 パイオニアは05年3月期から5期連続の当期赤字となる今期見通しを発表した。
一方、素顔を見る際には、喜びを感じた時に脳内に放出される神経伝達物質・ドーパミンや脳の報酬系部位の活発化が確認された。化粧時に自分の素顔を見ることも心を豊かにし、化粧の習慣につながっている可能性がある...
幡掛大輔社長から「社長に必要な人に対する優しさを持っている」との評価を受けての登板だ。97年2月、当時の枚方製造所長を務めていた幡掛氏から建設機械製造部長に招かれ、建機事業の再建に力を発揮した。それま...
ここ6、7年は量的緩和政策下での金融調節や銀行券の流通、品質管理などを担当。07年6月から米コロンビア大学にて客員研究員としてファイナンス理論やコーポレートガバナンスなどを研究し、7月に帰国したばかり...
環境省の前身である環境庁に1期生として入庁した。「自然の中で人間が生かされていることの尊さや恵みを感じ、それらを何らかの形で返せるような仕事をしたかった」と当時を振り返る。 生え抜きとして初の...
不死身の望月―。 経済産業省のある幹部は、畏敬の念を込めながら新次官をこう評する。中小企業庁長官、資源エネルギー庁長官と二つの長官を務めた異例の経歴の持ち主。
「国民の目線に立った行政」―。就任会見、幹部職員への第一声でもこの言葉が何度となく出てきた。マッサージチェアに象徴された道路特定財源の無駄遣い、タクシー券の乱用、またもや発覚した官製談合、収賄事件と国...
頑固である。前任の津田広喜財務次官は「何よりもモノに動じない」と評する。次官就任会見では、何を聞かれても「財政再建に全力を尽くす」と強調した。
「夢にも思っていなかったが、『頼む』と言われては後に引き下がれない」。2月、野村フィナンシャル・パートナーズの永松昌一社長から打診を受けた時の心境をこう振り返る。 強いリーダーシップを発揮し、...
3期連続での経常増益を達成した宮田洋一社長の跡を継ぎ、「重責を感じている」と気を引き締める。営業の経験が豊富な点に宮田社長は「営業出身の社長を出したかった」と満面の笑みを浮かべ期待を寄せる。 ...
企画畑が長く、早くからエースとして社内外から注目されてきた。最大の功績は03年4月にスタートした新経営戦略「サクセスA」策定に携わった。それまで営業目標、業績評価、給与体系は保険契約額をベースとしてき...
セイコーエプソンの最大の基幹デバイス、「ピエゾヘッド(ピエゾ方式のインクジェットヘッド)の生みの親」と衆目一致する開発者。家庭用インクジェットプリンターの製品化を進めた花岡社長(...
「単純に商品を作って売るだけでなく、需要を喚起する仕掛けを作る」と意気込む。06年4月に発足した持ち株会社制移行時には旅行事業本部長として傘下の160社を取りまとめた。グループ内の求心力低下も心配され...
「商用車はまだ、商品の差別化が進みきっていない。低燃費のハイブリッド車などをもっと導入すれば、縮小する市場でも十分戦える」。 トヨタ自動車で商品開発を歩んできた白井氏。
