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627件中、32ページ目 621〜627件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.003秒)
田淵電機、業績急回復−成長分野への集中投資が奏功 （2008/2/21）
電源やインバーター部門など成長分野への集中投資が奏功した。... 主力の民生用変成器の不振が要因だが「構造不況に巻き込まれたわけではなく、強化すべき部門を強化できなかった」(同)と判断...
“食”荒波越え−主要企業トップに聞く(1)味の素社長・山口範雄氏 （2008/2/8）
また間接部門の合理化策として、今年4月には『調達センター』を立ち上げ、重複部門の業務の効率化や購買力を高める考えだ」 「食品業界はグローバルの圧力がかかりにくかったが、状況は変わった。
味の素、カルピスと原材料調達機能を統合−4月めどセンター設置 （2008/1/24）
原材料価格が高騰する中、間接コストの削減を図るほか、規模のメリットを生かし、原料調達先から価格面で好条件を引き出す狙いがある。調達部門を皮切りに間接部門での共通化を進め、2013年3月期に営業利益ベー...
カオスを行く−トップの戦略(11)三菱ふそうトラック・バスのブルストラー社長 （2008/1/21）
そのために販売網を再編し、間接部門の統合などで効率化している。... それよりも、ダイムラー・トラック部門としてはインドをどうするかが先決だ」 ―インドや中国のプロジェクトには三菱ふそうも参画...
