「2008年の金融危機以来、事業ポートフォリオの転換を実施してきた。その中で制御(機器)事業に力を入れながら、財務体質の健全化を柱に掲げた。... 「事業ポートフォリオの転換は現時点で...

【稼ぐ力磨く−事業構造の見直し必要】 海外勢と伍(ご)して戦うには、事業ポートフォリオの見直しにも果敢に取り組むべきだろう。... 「事業構成(ポートフォリオ...

「全世界での当社の事業ポートフォリオの中で、ポーランドでのシェールガス事業はもはや他地域の事業と優位に競争できない」と説明している。 ... ルーマニアでもシェブロンのシェールガス開発事業に暗...

横河電機は事業領域の拡大を加速している。... ソリューション提供を強化するため、同分野を事業本部に格上げした。... お互いに事業ポートフォリオを広げながら、提案するメニューや品ぞろえを拡大する」&...

円安により船舶や航空機関係の輸出競争力が強まったのに加えて、新興国の経済発展で発電プラントなど環境・エネルギー事業が堅調だ。... ライバルの米ゼネラル・エレクトリックや独シーメンス、仏アルストムなど...

サービス事業はガスタービンなど機器単体よりも利益率が高いとされる。... 競合の米ゼネラル・エレクトリック(GE)は火力発電分野のうちサービス事業の比率が半分を超え、今後は仏アルストム...

荏原の前田東一社長は「(高付加価値の)大型ポンプが国内で伸びることはあり得ない」とし、17年3月期までの3年間で海外中心にポンプ事業の設備投資に数百億円を投じる。 ....

事業別でクラウドが国内を上回る増収源に。事業ポートフォリオの見直し時期に差し掛かっており「海外でクラウド(の企業)やデータセンターの買収」に力を入れる。

1年以内に新事業を立ち上げる。... 募集するのは、日本郵船の事業ポートフォリオの一つとなり得るアイデアで、個人による起業ではなく、会社全体で推進できるものとなる。... 継続案件となるAクラスになる...

三菱重工業の子会社、三菱日立製鉄機械と独シーメンスの製鉄機械事業を統合した「プライメタルズテクノロジーズ」が発足し、8日営業を始めた。... 事業規模は三菱日立製鉄機械約620億円なのに対し、シーメン...

国内での構造改革を通じて勝てる経営体質への転換を進めており、「事務コストを下げるだけでなく仕事のやり方を見直し、事業ポートフォリオの入れ替えなどをしている」と言う。 足元の業績は海外...

(編集委員・敷田寛明) 近年、日立は収益力の強化に向けて事業ポートフォリオの見直しを加速させており、その戦略には2種類ある。... 三菱重工業との火力発電設備事業の統...

資源大手のリオ・ティントとは鉱山運営の効率化事業で協議に入った。 ... また事業ポートフォリオの見直しも道半ばだ。GEや独シーメンスは家電事業を売却し、エネルギーなど稼げる分野に集...

その一つの解が、強固な財務基盤を有効活用できるM&A(合併・買収)による事業拡大だった。 ... 為替・市況の変動や景気の波に左右されにくくするためには、収益...

課題の客船はエンジニアリング事業に編入、商船とは位置づけを変えた。 ... M&A(合併・買収)や事業の選択と集中を加速している三菱重工は来春発表の中期経営計画で「組織...

稼ぐ力を強めるには、事業ポートフォリオの見直しも必要だ。... GEのガスタービン事業のようにトップシェアの製品が少ないことが、ポートフォリオの見直しを躊躇(ちゅうちょ)させているとも...

重点戦略として進めている成長分野への事業ポートフォリオ転換に、確かな手応えを感じている。... 永守会長兼社長が最も期待するのが車載事業だ。同社は20年をめどに車載事業の売上高1兆円(14年3...

「事業を交換してでも自社が得意とする分野を大きくして収益を生み出すことだ。... 高機能領域の拡大により事業ポートフォリオの高度化につなげる」 【略歴】いしとび・おさむ 69...

新体制によって強力な事業ポートフォリオを構築し、半導体市況に業績が振り回される経営体質を新体制で払拭(ふっしょく)できるのか。... ただ各事業をバラバラにするのでは当社の強みがなくな...

満を持して住友ブランドで事業拡大を進める。... それは自動車事業に偏る部品メーカーが事業ポートフォリオ(事業構成)の多角化を進め、リスクを分散する動きにも通じる。ただ親会社の住友電工...