大手商社が大豆や小麦など穀物の集荷・輸出事業の強化に乗り出している。... 将来は、ナチュラーレが調達する大豆を用いた搾油事業の展開や、CPグループがアジアで手がける飼料製造事業への原料供給など事業拡...

「当社は近年、自動車や液晶テレビ向けの部材といった輸出産業に依存した事業ポートフォリオを見直し、ヘルスケア製品や建築物の内装フィルムといった内需対象の製品に力を入れて収益のバランスを改善した。... ...

リーマン前までに、事業ポートフォリオを現在とほぼ変わらない構成比に見直していた。 ... 二つ目は事業ポートフォリオの再構築。... もっと大胆にポートフォリオを入れ替えて良いはずだ...

一つは事業ポートフォリオを果敢に見直す攻めの姿勢にある。成長性や中核事業との関連性を考慮し、収支が黒字でも事業を切り離している。... 不採算事業や非中核事業と決別し、キャッシュを手厚くする戦略が求め...

シーメンスは事業ポートフォリオを見直しており、ガスタービン事業に集中するため、石炭火力のSEを手放したもよう。

火力発電事業については、ガスタービン事業をシーメンスが買収するため、三菱重工は石炭火力での連携を模索することになりそう。... 【原発事業で成功】 一方、原発事業。... 過去に政府...

この企業体質の変革のため、10年度から事業ポートフォリオを構成する最小単位の戦略的事業ユニット(SBU)別の収益・財務評価制度を導入し、選択と集中を加速。... 「火力事業のパートナー...

BUは事業ポートフォリオを考える上での最小単位。... 事業ポートフォリオ組み替えは、川重に限らず三菱重工業やIHIなど多様な製品を抱える総合重工メーカーの「絞り込みの歴史」(同)。....

「カワサキ」らしさを徹底的に追求してブランド力に磨きをかけ、将来にわたる事業基盤を盤石にする。... プラント事業の中核であるEPC(設計・調達・建設)遂行能力を持った人材確保と育成に...

牛田新社長の課題は、主力のカメラ事業と半導体製造装置事業を再び成長路線に乗せることと、医療・健康や精密機器など新規事業の育成だ。... 牛田氏は入社以来、半導体製造装置などの精機事業に携わってきた。....

「ANAカーゴはグローバルマーケティング部、エアライン販売事業部、オペレーション事業部、ソリューション事業部の4事業部を中心に、各事業部の業務を一体化して収入を上げる。... 貨物部門の収支は旅客部門...

三菱重工業と独シーメンスが製鉄機械事業を統合する。... 日系メーカーにとっても国際舞台に立つ好機となり、強い事業に経営資源を集中する事業ポートフォリオの組み替えが進みそうだ。... 産業インフラ関連...

同じ日に開催する事業戦略会議が具体的な議論の場になる。... 執行役専務で事業再編担当の西野壽一だ。... 「発想がユニーク」(三好崇司取締役)で技術視点からグループの事業ポートフォリ...

その時点で事業ポートフォリオの見直しに言及しています。... 事業や収益構造を抜きにした統合や再編は本末転倒だろう」 ―米ジョンソンコントロールズ(JC)と空調事業を...

事業環境が厳しさを増す中、トップの若返りで各事業のテコ入れを図る。 ... また、JX開発の三宅次期社長は事業ポートフォリオの再構築などを、JX金属の大井次期社長は海外の上流事業の着...

振れ幅の大きな造船依存から脱する事業ポートフォリオ変革は中期の課題。... エンジニアリング事業は、設計などマンパワーに不足感がある」 【記者の目/仕込みの時期】 ...

ドーマー氏は競合のフランス・アルストムに在籍経験があり、事業拡大中の英国に司令塔として駐在する。... クラウドなどサービス事業担当として、成長戦略の中核を担う。 事業ポートフォリオ...

【住友化学・十倉雅和社長/経営基盤強固に】 事業ポートフォリオの高度化や次世代事業の開発などの変革を一層進め、次の100年間も発展を継続する強固な経営基盤作りに取り組んでい...

配属となる各事業部門の新中期経営計画について自分なりに理解することが会社経営を理解することにつながる。... 【交流を大事に】 三井造船・田中孝雄社長 持続的成長と収益安定性...

約10年前、同社はデジタルカメラの普及により写真フィルム市場を失う中、「第二の創業」を掲げて事業転換を果たした。... もっとも化粧品事業でみても写真フィルムが技術基盤となっている。... 今の時代、...