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さあ出番/CalTa社長・高津徹氏 デジタルで生産性向上 (2021/9/1 建設・生活・環境・エネルギー1)

飛行ロボット(ドローン)開発のLiberaware、JR東日本子会社2社が出資して設立した新会社の社長に就任。社員には「今までにない新しい価値を持つデジタル基盤を創造し、世の中を変えて...

コロナ禍が収束しない中での登板。「ウェブで仕事はできるが、慣れ親しんだことをやるのと、新しく来た会社でするのとでは全然違うと痛感した」。雑談を行えるシステムの活用などで部下との距離を縮めたい考え。&#...

約10年ぶりに“古巣”に戻ってきた。製鉄機械などの営業担当としての経験が豊富で、台湾では熱間圧延ラインの案件に携わった。「契約や設備の据え付け、引き渡しに至るまで関与したのは自分の財産。

2017年4月に発足したNTTテクノクロスで2人目の社長に就いた。「身の引き締まる思い。事業、社員、社員の家族を含めて責任があるポジション。

創業者の佐々木成彬前社長(現取締役)の二男。社名が示すように業務・家庭用エアコンの洗浄やメンテナンスで発足し、現在はペレット状ドライアイスを用いた洗浄機なども手がける。運営は2人の親子...

小田急電鉄では経理やホームセンター、百貨店、バス事業などに幅広く携わった。一般消費者と向き合う機会の多かったビジネスから、後方支援事業ともいえる総合ビルマネジメント企業のトップに転身した。「コロナ禍に...

豊田通商では自動車部品のサプライチェーン(供給網)構築で海外を飛び回り、ドイツや英国、オーストラリアなどで駐在を経験した。「現地の部品サプライヤーと粘り強く交渉し、自動車部品をきちんと...

若手のころから、顧客へのプレゼンテーションには念入りに準備して臨んだ。想定問答集も作り、項目は100―200個に及んだ。「実際に使う項目は10―20個ぐらいだが、それだけ用意することで顧客に初めて信頼...

「人とシステム」強み生かす 食料や畜産分野が長く、米国や英国での駐在を経験。イベリコ豚同様の“ドングリを餌に育てたブランド豚”といったアイデアを着想し、農家と一緒に広めようと取り組む...

1983年に栃木相互銀行(現栃木銀行)に入行して以来、銀行マンとして常に顧客の課題解決に努めてきた。家計の金融資産の半分以上が現預金。その現状を把握した上で「銀行、証券会社の連携で顧客...

「新しいことをやる時は、解析や実験を納得するまでやらないといけない」。川崎重工業として、中国のプラント向けボイラの案件に携わった30代後半。新技術を採用してボイラ設計を手がけた。

さあ出番/京急サービス社長・小林要司氏 地域に根ざし社会貢献 (2021/8/25 建設・生活・環境・エネルギー2)

京急サービスは京急沿線を中心に個人向け家事代行や、法人向けビルメンテナンスなどを手がける。「地域に根ざした事業運営を通じ、社会に貢献したい」と語る。 1月から、環境整備業務に外国人技...

大学卒業後、ニュージーランドに留学し、その後現地で就職して計5年を過ごした。2011年に帰国し、父で現会長の青山健哉氏が創業した青山精工に入社。10年の節目を迎えバトンを受け取った。

さあ出番/水道機工社長・古川徹氏 感謝を忘れない会社に (2021/8/24 建設・生活・環境・エネルギー1)

長年技術者としてエンジニアリング事業に従事し、マレーシアで通算12年を過ごした。2年前に副社長として着任してから、今まで「会社にどんな強みがあるか考えながら過ごした」という。 上水道...

「新たな技術や着想を適用し、とにかく挑戦できる」。丁寧な話しぶりにも宇宙への情熱が伝わってくる。 ロケットの技術者として機体に使う複合材料の設計などを担当。

川崎重工業で非常用発電設備の営業に携わってきた。川重の建機販売やガスタービン営業を統合して生まれたカワサキマシンシステムズには、2000年の発足時に出向していた。「待っていても仕事は来ない」が信条。

2000年設立でソフトウエア開発などを手がけるフュートレックの3代目トップに就いた。音声認識、CRM(顧客管理)の事業を今後の中核に据える。2事業は「自社で設計、開発を完結できるのが強...

社会人になりたての頃、「経営に携わりたい」という思いが芽ばえ3代目として継ぐことを決めた。大学院で経営を学び直し、三進製作所に入社した。 工場の排水処理や資源回収システムを手がける同...

NTT西日本グループの人事、給与、総務、福利厚生、経理などを担当する企業のトップに就いた。契約社員を含め在籍約6万人のNTT西グループの「まさしく縁の下の力持ち的な業務だが、NTTグループ全体との連動...

30年ほど経理や予算、経営計画をとりまとめる間接部門にいた。製造現場や営業を管轄する社長業に「心配と楽しみ両方ある」という。日本フルハーフには社員間で活発に意見を伝える社風があり「強みの要素はたくさん...

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