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中期経営計画策定は、企業の経営戦略を具体化する極めて重要な経営活動であるにもかかわらず、企業理念を計画に織り込まないということがある。... 企業理念が中期経営計画に織り込まれないことは、経営者の責任...

その原因の多くは、なりふりかまわぬ利益追求によって、経営不振から脱却することを考えた結果である。... 企業の存在意義と経営意思が確認されれば、再出発も可能である。... (日本経営士会・井上...

今後、企業にとっては環境経営の実現に向けて、静脈型のマーケティングを取り入れた仕組みを考案することが重要になる。 (日本経営士会・上野延城、03・3843・2438)

(日本経営士会・上野延城、03・3843・2438)

(日本経営士会・上野延城、03・3843・2438)

その中心にいる企業経営者たちが、世界は企業を中心に回っていると信じても当然なことかもしれません。... かつて「私は法律を犯していません、法律に抜け穴があるのです」と誇らしげに釈明したIT経営者がおり...

(日本経営士会・近藤肇、0572・43・3357)

企業の現時点での内外部の経営環境および諸条件、そして内部資源のリソースを考慮して設定した戦略、戦術を素早く実践し、早期に成果につなぐためには推進課題をスピーディーに抽出する必要がある。... 企業経営...

リソース(人材・資金等)に限りのある中小・ベンチャー企業が陥る経営環境および収益性の悪化などデスバレーを乗り越えるためにも、そして経営構造を革新するためにも、その業種特性および主な現状...

1年前の世界同時不況、企業は経営内外の問題において過去に経験しなかったことに遭遇した。... 企業は、経営を戦略と管理(日常業務)という二つの要素に分けてみることが重要である。... ...

我々経営コンサルタントは企業の成長と経営健全化を願って日々研さんをしています。... 企業経営の良しあしは社会が評価します。... (日本経営士会・松尾實、080・1055・2156)...

(日本経営士会・小島和久、03・6310・6249)

(日本経営士会・小島和久、03・6310・6249)

これに対して企業経営者の多くは、今は設備投資をしたり、人員を増やしたりする時ではないと考え、投資に前向きな動きは少ない。... (日本経営士会・小島和久、03・6310・6249)&#...

当時の麻生内閣閣僚の3分の2が世襲代議士。世襲した某代議士が「中小企業経営者も世襲しているのに政治家が世襲して何が悪い」と開き直ってひんしゅくを買ったこともあった。 ... (日本経営...

経営課題に対応するモノづくりの基礎やコンピューター利用設計・生産・エンジニアリング(CAD/CAM/CAE)の実習、加工から最先端のマイクロファブリケーション技術ま...

(日本経営士会・正木亮介、090・5017・2119)

しかし、どうやら今回ばかりは今までと同じスキームが通用しそうもないということは、実際に企業経営に携わる方々は、指摘されるまでもなく身にしみて感じているのではないだろうか。 ... (日...

組織力強化には、経営管理の一層のレベルアップを目指して絶対目標(生産性、コストダウン、販売促進、操業・安全・工事管理レベル、改善提案、災害・トラブルゼロ、6Sレベル等)を設定し活動を強...

内容を見ると無職者、被雇用者に次いで多いのが自営者で、中小零細企業の経営難による経営者の苦悩の実態が浮き彫りにされている。 ... 日常的に中小零細企業の経営相談を行っている過程において、経営...

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