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記事検索結果
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既存事業の拡大や強化に約5500億円を、新規事業の創出に向けたM&Aに約4500億円を投資する考えだ。積極的な投資を実行して事業ポートフォリオを転換し、16年3月期に売上高2兆円、営業利益20...
関係を構築する日本企業には研究開発や事業再構築の資金を貸し出すほか、環境・防災対策の問題点を分析するなど広範な経営課題に対応する。... 研究開発と環境・防災などCSR、事業ポートフォリオの再構築の3...
今後は生産拠点や事業ポートフォリオの見直しも考えられる。... 6月中旬までは在庫などでしのげるが、それ以降は分からない」 ―緊急時事業存続計画(BCP)の実効性など...
経営者との面接や事業計画の進捗(しんちょく)を確認するヒアリング調査を通して、企業がどんな問題で悩んでいるか情報を集めた。 ... 11年度には市が民間のビルオーナー...
日立のHDD事業、NECのパソコン事業とも明確に非コア事業という位置づけだったわけではないが、「その時々の事業リスクなどを考え、構造改革を進める中で判断した」(日立の中西宏明社長)。&...
海堀周造社長は「これからは(不採算を取り除いた)新しい事業ポートフォリオを基本にして収益を伸ばす」としている。 同事業の分社化は不採算事業のリストラの一環。... ま...
パソコン事業の改革は実は何度も議論に上ってきた案件。... 出口戦略とは不採算の非コア事業にメスを入れ、事業ポートフォリオを入れ替えること。... ただ、事業ポートフォリオの入れ替えは終わったわけでは...
ソフトウエアやサービス事業の強化を進めるHPの今後の方向性について、日本HPの小出伸一社長に聞いた。 ... ハード、ソフト、サービスと、ITのフルポートフォリオを提供できることを生...
外部からは事業統合の効果や成長性が見えにくいとの指摘につながる。 ... 世界首位で30%のシェアを握るマイコン事業を強化するため、中国市場の開拓に本腰を入れる。 &...
【戦略が定着】 インドでの企業の合併・買収(M&A)を大企業側から見れば、事業ポートフォリオの拡大・集中のために有効な経営戦略実行手段として定着している。... 一方、...
ミサワホームでは事業ポートフォリオの最適化の一環として戦略的に強化している保育事業について、保育園の設計・施工に研究成果を生かし、子育てしやすい環境づくりを推進する。
顧客の海外進出が進んでいる事業ほど当社も海外展開が進んでいる。... 実際、海外からの需要は強い」 ―事業分野の再構成については。... 「得るにせよ捨てるにせよ、事業ポートフォリオの組み替え...
事業化に向けては「地域政府や電力事業者などといかに気脈を通じさせるかが重要」(同)とし、中国やインド、シンガポールなどの政府系機関と連携していく。 ... 例えば中国では、水処...
三菱化学と中国の石油精製・石油化学最大手の中国石油化工(シノペック)との提携と、事業撤退など後ろ向きの改革に勝る勢いで進めた。 ... 経営計画で定めた投資枠を壊してでも進めた...
金融分野向け事業への依存をなくし、事業ポートフォリオの「産金交代」(嶋本次期社長)を進める。また中国向け事業も本格始動し、アジア地域で第二のNRI創立を目指す。 ... 今後は...
中西宏明次期社長は11日、日刊工業新聞などとの取材で「事業のグローバル化と融合は私以上にできる人はいない」と強い意欲を示した。... 「常に事業ポートフォリオの見直しは検討している。... 白物家電は...
事業ポートフォリオを「環境・エネルギー」「ライフサイエンス」「情報通信技術(ICT)」に転換、研究開発や育成、早期の事業化を進める。これら3事業や海外案件に資源を集中する方針だ。...
3年前育成事業に位置づけた海外、不動産、リフォーム事業は順調で、来年度から収益事業に格上げする」 「国内は縮小均衡。... 「資産活用事業と不動産事業だ。... 「海外よりも国内にある経営資源...
事業ポートフォリオを見ると、主要5事業それぞれの売上高は09年度見通しで1200億―2000億円にとどまる。... 一方、不採算事業のテコ入れも重要課題。... 次世代自動車向けには「アルミ、銅箔の両...
三菱化学が鹿島事業所(茨城県神栖市)の競争力を着々と強化している。... (千田恒弥) 同事業所の競争力強化の柱は、国内で戦えない事業から撤退し、顧客が求める高...