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経営ひと言/日本建設業連合会・宮本洋一会長「お仕事体験」 (2023/6/29 素材・建設・環境・エネルギー2)

「建設業の生の姿を見てもらいたい」と意気込むのは、日本建設業連合会会長の宮本洋一さん。

朽ちた不法投棄物は姿形がさまざまであるため大規模AIモデルで識別する。

新社長登場/東京製鉄・奈良暢明氏 脱炭素と資源循環に挑む (2023/6/28 素材・建設・環境・エネルギー2)

そのためには研究開発や設備投資を続ける」 《総務などの担当者として、2人の社長の姿を間近で見ていた》 「2人とも、どのタイミングでも朗らかだった。先輩の姿を受け止め...

適者生存 自動車からモビリティーへ(7)自動運転と倫理 (2023/6/28 自動車・モビリティー)

交差点の優先側を走っていても、横からの飛び出しの可能性を考え、交差点ごとに十分減速するようにするのが果たして正しい姿なのか。

ニュース拡大鏡/JSR、産業革新投資機構傘下で非上場化 構造改革推進 (2023/6/27 素材・建設・環境・エネルギー1)

目指す姿の実現に向けた経営戦略が求められており、JIC傘下で事業価値をどう高めていくかが焦点となる。

新しい資本主義が問われる中、経営者は分配のあるべき姿を再考する必要がある。... 実感なき成長を続ける経済下での株高は、企業業績の好調さが市場を引っ張る業績相場とは姿を異にする。

NECの森田隆之社長は「(自社株買いよりも)積極的な投資で企業価値を上げていくことがあるべき姿だ」と語る。

インタビュー 高付加価値へシフト 常務執行役員・佐藤晴彦氏 三菱HCキャピタルは10年...

最初は限られた企業数でも、将来の参加者増加を見据えて、荷姿などの標準や柔軟なルールを考えることが重要だ」 ―荷姿などは各社の生産設備や営業施策とも関係し、統一は簡単ではなさそうです。...

着任早々、熊本城の勇壮な姿に心を打たれた。

利益率を向上し、株主資本利益率(ROE)を上げていくのが本来の姿。

非上場となったことで短期ではなく中長期の変革を重視できるようになり、先の姿をしっかり描きたい」(編集委員・山中久仁昭)(随時掲載)

なかなか答えがでない」と晩年に語っていた姿が思い出される。

社是の『あくなき創造』にも通じる経験で、メーカーに入って良かったと思う」 《「非形式主義」と「共創」を掲げ、新しいことに挑戦する》 「あらゆるものを情報化して社会の...

インタビュー/アルテミラHD社長・中塚晃章氏 統合1年、製缶に一体感 (2023/6/21 素材・建設・環境・エネルギー2)

いずれも今後は回復基調に入るだろう」 ―中長期的に目指す姿は。

キャッシュレスの目指す姿を「支払を意識しない決済が広がり、データがシームレスに連携されるデジタル社会」とした。

不断 デジタル人財育成(10)TIS DX推進、全社員に役割 (2023/6/21 電機・電子部品・情報・通信2)

専門領域や役割、スキルを定義した「キャリアフレーム」を軸に、社員が持つ専門性や目指す姿を明確化。

さらに、同町をサポートしているBOLDLY社は、佐治友基社長自ら同町へ足しげく通い、キーパーソンの町民との関係構築を行っているし、またビジネスモデルとして、最初のフルサポートから徐々に地元企業などへ役...

ニュース拡大鏡/近鉄GHD、沿線活性化・デジタル化で集客 (2023/6/21 生活インフラ・医療・くらし1)

国内外からの多くの誘客へ「万博やIRの目線でターミナルの姿を模索する」(同)のに加え、万博やIRのできる大阪市の夢洲地区へ近鉄から直通できる車両を開発する方針。

長谷川社長は「堂々と発言する姿に感動した。

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