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記事検索結果
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西欧、中・東欧や豪州で事業を展開し、全社員のうち外国籍が半数を超えるグローバル企業に成長したアサヒ。... 国内の若手社員向けの海外研修制度「グローバル・チャレンジャーズ・プログラム」は10年ほどの実...
社長と全社員が毎日顔を合わせ、意思疎通は容易だったという。しかし会社が軌道に乗り、拡大路線に向かうと、全社員とコミュニケーションを取ることが難しくなってきた。... 杉田社長は「どの社員にも、あいやの...
地球環境に優しい生産体制の整備など、17目標それぞれに自社で貢献できることをチーム単位で議論、提起して社内の目標や社員の行動に落とし込む。社会貢献活動の一環で、海外でのマングローブ植林にも全社員が参加...
対象は約1万5000のほぼ全店舗で、2020年3月から実施する。... また本部コスト削減のため20年2月に全社員約1割の800人の希望退職を募る。
今後、約90人の社員と面談を実施する。全社員を終えるには一年ほどかかる見込みだが、次年度以降も継続し、風通しの良い組織風土作りの一助とする。
専任組織のあり方について、吉崎執行役員は「(現体制の外にある)“出島”ではなく、全社員がDXにシフトしないといけない」と強調。
CSR報告書を「再生品」化 【毎日メール配信】 啓発のためにCSR関連の情報を社内に掲示している企業は珍しくないが、TANAKAホールディングス(東京都千代...
創業者、会長、社長の3人の視点による会社物語や、ベテランから若手まで全社員19人が率直に会社や仕事への思いを寄せている。 ... 高さ9メートルの天井にペンキを塗るなど、40日をかけ...
全社員約40人のうち約30人が技術系社員だ。... 自主的に勉強している社員も多い。大学で博士号を取得した社員が2人いる。
「工場で働く社員以外に、来社するお客さまや業者の方にも使用してもらう」と説明するのは、鍛工部品などを手がけるミヤジマ(滋賀県多賀町)社長の宮嶋誠一郎さん。 ... 快...
新卒の社員には1年、中途採用者には経験に応じて3―6カ月のビジネス研修を社長の三上一登が自ら行う。... 松下幸之助のビジネス書を全社員に配布し、仕事の基本やビジネスマナーを徹底的にたたき込む。...
三菱重工業は育児や出産、介護などに限定していた在宅・テレワーク勤務の取り組みを全社員に拡大した。... ノートパソコンや携帯端末を全社員に支給し、在宅や出張先でも連絡が取れる体制を構築。
社員がモバイルツールを活用し自由に場所を選んで働ける仕組みを導入するほか、将来の人員増に対応できるオフィスを設計。... 同社の村山誠一社長は本社移転の決断を「全社員で向かうベクトルを示したかった」と...