【収益確保に力/昭和シェル石油・新井純社長】 石油事業では徹底的に競争力の強化を図り、需要が減る市場で顧客数や販売量の維持を目指す。太陽電池では技術優位性の確保、世界市場での事業規模...

【変化がチャンス/豊田通商・加留部淳社長】 パラダイムシフトが加速し、さまざまな変化が出てくる。エネルギー業界の変化、素材・技術の革新、環境規制の進行、新興地域での生活向上といった変...

【成長と収益両立/東芝・佐々木則夫社長】 より一層の成長性を確保すべく「事業構造転換」を引き続き進める。新しいアイデアを形にし成長性確保と収益性改善を両立させる。トップレベルの複合電...

【スピードアップ/クボタ・益本康男会長兼社長】 2012年のキーワードは「スピードアップ」だ。日々刻々と変化する事業環境に俊敏に対応するには、自らの変革スピードを上げる必要がある。グ...

【海外競合に伍す/三菱重工業・大宮英明社長】 成長プロセスへのてこ入れを図り、グローバル市場で発展する「ものづくり系複合企業」を実現する。海外の競合メーカーに伍(ご...

【「実行の年」に/マツダ・山内孝社長】 ビジネスの構造改革が最重要課題となる。3月に発売する新型車「CX―5」によるブランドポジションの確立と、円高対応力の強化、新興国への取り組みの...

【環境先進企業に/三菱電機・山西健一郎社長】 さまざまなリスクが想定されるが、持てる力を発揮すれば成長に向かって歩を進めることができる。「グローバルで豊かな社会構築に貢献する環境先進...

【災害に強い県/和歌山県・仁坂吉伸知事】 昨年は災害に見まわれた一方、交通網の大打撃にも驚異的なスピードで復旧するなど和歌山県の底力を確信した年だった。今年は本格的に復興に取り組む。...

【繁栄の礎作る/岩手県・達増拓也知事】 今後100年の岩手の繁栄の礎を作る気概を持とう。人、行政、社会のあるべき姿を復興の現場において実現させていくことで、グローバル社会のあり方を岩...

【満足度高める/NTTドコモ・山田隆持社長】 顧客満足度の向上と中期ビジョン推進に力を入れたい。スマートフォン(多機能携帯電話)用基盤「spモード」トラブル...

【地域復興支える/東北電力・海輪誠社長】 本格的な復興が始まる年となる。計画停電は絶対に回避し、電力安定供給を通じて地域の復興を支えよう。電力業界も歴史的な転換点を迎える。

【最高の信頼得る/三井住友銀行・国部毅頭取】 「最高の信頼を得られ、世界に通じる金融グループ」の実現に向け、さらに勢いをつけていく重要な年だ。急激な変化がもたらすチャンスを...

【共に挑戦する/住友商事・加藤進社長】 経済環境は不確実な状況が続くが、高い視点を持って課題に挑戦してほしい。今年は世界中のパートナーとともに新たなニーズに果敢に挑戦して行く。「共に...

【信頼と安全確保/新日本製鉄・宗岡正二社長】 10月に「新日鉄住金」が発足する本年は、全員かつ全力で鉄鋼事業基盤の強化、円滑な経営統合、普遍的である信頼と安全の確保に取り組む。「ぶれ...

【新事業を考える/関彰商事・関正樹社長】 期初に掲げた「強いセキショウ」を実現するためには今のままではいけない。新しいエネルギー事業とは何かを捉えて進める一方、新事業を考え...

【組織風土を強く/メタルワン・松岡直人社長】 10年ぶりに、業界再編の大きなうねりが始まろうとしている。当社は設立10年目の若い会社だ。それぞれがイニシアチブと積極性を発揮し、良いも...

【自発的に改革/東京電力・西沢俊夫社長】 今後数年、十数年、数十年にもわたる中長期的な課題にグループの総力を挙げて取り組んでいく。そのためには、既成概念や既得権益に固執せず、反省すべ...

【協業を強化/森精機製作所・森雅彦社長】 当社におけるグローバル化とは、資本・業務提携している独ギルデマイスターとの協業をいかに実りあるものにするかに尽きる。両社の協業強化とともに、...

【原発対応に重点/栃木県・福田富一知事】 風評被害対策や除染など原子力発電災害への対応が今年の最重点課題となる。そして復興の先にある県の将来像も見据え、昨年スター...

【富山県・石井隆一知事/新たな挑戦の年】 北陸新幹線の敦賀までの着工決定や富山伏木港に対する「総合的拠点港」の指定、中華航空の富山―台北便の就航決定など陸・海・空のインフラが整いつつ...