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記事検索結果
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一方で、企業の存続を第一に考える「血縁よりのれんを大事にする」組織として不変の生き方や「良い時に富を蓄え、厳しい時に新事業を考える」やり方が、同社の歴史をつないできた。
原点に「還り」 仕組み「変える」 サノヤスホールディングス(HD)の上田孝会長の執務室には向かい合う2匹のカエルを描いた特徴的なのれんがつり下がっている。
ティア1としてだけでなく、ティア2、3の立場でもアプローチを強める」 《22年3月期は医療機器事業関連でのれんの減損損失を計上。
バンドー化学の22年3月期は、医療機器子会社Aimedic MMT(東京都港区)の業績悪化に伴ってのれんの減損損失を計上し、当期利益が落ち込んだが、主力の自動車用・産業機械用ベ...
ROICについて佐藤社長は「新規のM&A(合併・買収)を実施して非常に高いのれん代が入ると数字が歪む傾向があるが、だからと言って新たな買収を行わないという話にはならない」と強調...
カギを握るSTEP―Gは23年5月期に黒字化、国際事業全体では26年5月期にのれん償却を含めた黒字化を目標とする。
【打率より価値】 同社によると、買収した企業ののれん代は総額で約150億円(19年3月期時点)だが、負ののれん代で買収した分を差し引くと約3億円。
その結果、買収に伴うのれん償却費がかさむものの、部門営業利益は前期比2・4%減の2630億円とほぼ横ばいの見通しだ。 一方、20年7月にスイス・ABBから買収した送配電事業を...
まずはのれんを償却しながら利益を出して、借金を返す方が大事だ」 最近、同業他社でコーポレートガバナンス(企業統治)やコンプライアンス(法令順守)に疑念...
稼ぎ頭のIT部門は7月予定の米グローバルロジック買収によるのれん償却費がかさむものの、部門営業利益は同2・4%減の2630億円と高収益体質を維持する見込み。
1893年(明26)に大手金物商の三崎吉三郎商店で働く山崎惣吉が、のれん分けで店を持ったのが始まり。
