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日本の企業が国際的な競争力を取り戻し、メードインジャパンの良いモノが手に入りやすくなることは、世界中にとって良いことだと思う。

▽タケシゲ(福岡市南区)=提案型ショールーム開設による業務用しょうゆの一般消費者向け販売▽福瑛舎(粕屋町)=手軽な畑「どこでもグリーン」の商品開発、販売...

「メードインジャパンという輝かしいブランドだ」と力を込めるのは、三京物産(東京都杉並区)社長の森川純一さん。

「メードインジャパン」の高付加価値品を武器に競合他社と戦っているが、コスト面では国内生産にこだわる難しさにも直面している。

「加工品だが“メードインジャパン”として海外に進出したい」(同)と夢はふくらんでいる。

強みだった日本生産=メードインジャパンもマイナスに働く。

メードインジャパンを守るため「百貨店に入っているような有名衣料品のオリジナルマネキンの受注を増やしていく」。

今後も環境配慮した素材などを開発し、“メードインジャパン”のマネキンづくりを守り続けていく。

オイカワデニムはデニム製品のOEM(相手先ブランド)メーカーで、国産の原材料を使い地元で縫製する“メードインジャパン”にこだわっている。

「メードインジャパンの品質・ブランドで勝負する」と意欲満々で“神戸長田から世界へ”という大きな夢の実現を目指している。

『メードインジャパン』のブランドイメージは国際的にとても高い。

「メードインジャパンの揺るぎない品質があるからこそ、当社製品の高品質が実現できる」と全幅の信頼を寄せる。

日本はデミング博士が持ち込んだ統計的QC(品質管理)手法を、日本人らしい生真面目さで取り込み改良を加え高品質の製品を作ることで、メードインジャパンの称号を劣悪品から高級品へ変えてきた歴...

ダンロップホームプロダクツも「メードインジャパンにこだわった。

それらに比べて地味な魅力で、メードインジャパンのブランドとお金を稼いできたのが私たちです。

今も「メードインジャパン」は大変人気がある。

「水のように金を使う」といわれる富裕層から若いサラリーマンを中心とした消費意欲旺盛な中間層まで、「安心・安全」神話のあるメードインジャパンはことのほか人気を博し、いま中国への進出を考える企業の相談が引...

文化も気候も所得も異なり、メードインジャパンのブランドも通じない層への住宅販売は「並大抵のことではない。

「メードインジャパン」の職人のモノづくりと希少性を生かし、円高の逆風の中で欧米のトップブランドと勝負する。

そうした市場で「メードインジャパンが欲しい」という中国の金融機関関係者は多いという。

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