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これで多品種少量を主とする業界や中小企業に顧客の裾野を広げることが、次の成長路線の道筋だ。

全工場売却―。製造業としての屈辱を受けた日本車両製造が復活に向け走り出した。2017年、米国事業の失敗による多額の損失を補填するため全ての工場を親会社のJR東海に売却。

連携企業を増やし、後付けできるパビットライトと合わせて広く展開する」

BツーC(対消費者)企業からBツーB(企業間)企業へ―。... マクセルの前身、マクセルホールディングス(HD)は、M&A(合併・買収&...

一方で、佐藤社長は「企業のポートフォリオバランスを考えると、次の成長セグメントを仕込む必要がある」と強調する。... 「欧米やアジアの製薬企業とのチャネルを増やしていく。... 安全性や効率など、医薬...

安川電機は旺盛な自動化需要を追い風に成長へアクセルを踏む。2026年2月期に売上高6500億円(23年2月期比16・9%増)を目指す3カ年中期経営計画を公表した。3月に就任した...

光ファイバーケーブルに関しても、半製品から最終製品まで全製造工程を米国内で実施するよう企業に仕向ける流れで議論が進んでおり、6月末に方向性が固まる見込み。

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