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国内では円安などによる物価上昇が進んでおり、スズキの鈴木俊宏社長は「購買層の財布の状況は厳しく、受注がいつキャンセルされるか分からない」と憂慮する。 ... スズキの鈴木社...

スズキの鈴木俊宏社長は「原材料高騰と為替の問題があり、値上げしたい気持ちはあるが(購買層の)懐具合を考えると簡単ではない。

鈴木俊宏社長は「好決算だが、半導体不足などの中で生産の組み替えといった努力をした結果」と話す。

鈴木俊宏社長は半導体不足の回復時期について「当初は本年度あたりだと思っていたが、増産対応もできない状況にある。

スズキからは鈴木修相談役、鈴木俊宏社長らが出席した。

「非常に厳しい1年だった」と2021年4月から始まった中期経営計画を振り返るのは、スズキ社長の鈴木俊宏さん。

半導体を含む部品供給不足対策について鈴木俊宏社長は、在庫の積み増しや長期契約による調達強化、取引先との連携関係強化などを挙げ、調達体制の安定化を強調した。納期遅れの改善に向けて鈴木社長は「設計や仕様変...

25年以降の稼働を予定し、鈴木俊宏社長は「インドのEV進展に遅れることなく準備を進める」と指摘。

11日のオンライン決算会見で鈴木俊宏社長はこう意気込んだ。

長男の鈴木俊宏氏の社長就任は15年。... 新体制は俊宏社長を筆頭に取締役技監に本田治氏、取締役専務役員に経営企画畑の長尾正彦氏、国内営業の鈴木敏明氏、海外営業に強い斉藤欽司氏、デンソー出身の山下幸宏...

副会長は2人増の6人となり、新たに日産自動車の内田誠社長、スズキの鈴木俊宏社長が就いた。

鈴木俊宏社長は23年3月期に約310万台を見込む生産計画を「最低台数として取り組みたい」とした。

鈴木俊宏社長は「インド市場の需要は非常に好調で340万―350万台規模になるだろう」とし、「バックオーダーは約30万台抱えているが生産できれば対応可能と考えている」と説明した。

アルトは「スズキにとっても軽にとっても重要な車」(鈴木俊宏社長)と位置付ける。 ... 鈴木社長は「5年間で電動化技術を集中的に開発する」とし、研究開発費1兆円のほぼ...

受賞者に鈴木修理事長から賞状を贈った。 鈴木俊宏評議員(スズキ社長)は「何でもまずやってみようとチャレンジされた成果だ。

スズキ・鈴木俊宏社長 多様性への理解 国連の持続可能な開発目標(SDGs)に向けてスズキの特長を生かして貢献している。

鈴木俊宏社長は「これからのスズキの使命は小型車でカーボンニュートラル(温室効果ガス排出量実質ゼロ)を実現することだ」と強調。... 「インドへの積極的な投資を継続し、インド政府が掲げる...

葬儀委員長は鈴木俊宏同社社長。

スズキ・鈴木俊宏社長 脱炭素極める 世界的にカーボンニュートラル(温室効果ガ...

ヤマハ発動機の日高祥博社長、いすゞ自動車の片山正則社長、事務局の永塚誠一氏が続投し、日産自動車の内田誠社長と、スズキの鈴木俊宏社長が新たに加わる。

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