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店頭売りのため、低価格帯機種も続けるが、5万円前後以上の主力機に自社開発リソースを使い、以下はODM活用で限界利益を高める。

同社は5万円前後以上の高級コンパクトとミラーレスに自前の開発リソースを充て、以下はODM(相手先ブランド設計生産)活用の限界利益改善や、固定費削減を進めている。

BツーB(企業間取引)事業にリソースを重点配分し、車載部品や住宅関連事業などで利益を稼ぐ体制への変革を急ぐ。... 限界利益がいくら稼げるかの視点。テレビ用もタブレット、医療用でも稼働...

売上高から原材料費など変動費を引いた利益水準を示す「限界利益率」を毎年1ポイント改善し、2016年3月期には13年同期比で3ポイントの向上を目指す。 ... 一方、製品の開発部門でも...

実際、第1四半期はAIS18事業部中、16事業部の営業利益が当初事業計画を上回った。... AV機器関連には期待していない」とし、各事業部長に「限界利益を上げろ」と発破をかける。 ....

さまざまな活動を経て、10年前よりも減収ながら、限界利益は向上した。

「KPIテンプレート」は棚卸し資産回転率や限界利益率など120種類以上のKPIによる会計データ分析が可能。

SUMCOは2013年1月期に当期利益を黒字転換し、復配を決めた。... 「社員の協力もあって限界利益を改善することができた」と、短期間の成果に納得の表情を浮かべる。

「工程ごとにチームを組んで限界利益率を上げる活動に取り組んでいる。

ヤマハ発動機の会社全体でのCO2削減目標は、CO2排出量を限界利益で割ったCO2原単位を年間平均で1%削減する内容。

2011年7月期は売上高が震災などの影響を受ける一方、利益は限界利益率の改善で前期並みに。「一人ひとりが利益に執着し、さらに筋肉質な会社」を目指す。

限界利益は年産20万台の想定だが、2010年は同18万台規模で推移しており、一層の工夫と努力が必要だ。

【宇都宮】TKCが2009年に決算を終えた中小企業約22万社を分析したところ、売上高、経常利益、限界利益ともに製造業が最も落ち込んだことが分かった。... 全産業で売上高や経常利益などが悪化しているが...

まず(1)粗利益(2)営業利益(3)経常利益(4)税引き前利益(5)純利益がある。これらの五つの利益はそれぞれの因果関係...

製造原価をできる限り下げ、売上高から変動費用を引いた限界利益の向上を図る。「限界利益率は現在の48%から3、4年で55%程度にしたい」考えだ。

経常利益は同21・4%減の162億円の予想。08年度は経常利益率が12%と高水準だったが、今の環境だと09年度目標の8%は厳しい。... 限界利益は素材部門が高く、素材がビジネ...

「地域別作物別経営試算ソフト」は各作物の作業時間や資材金額、販売金額などを入力すると、粗利益や限界利益など損益が自動計算される。

13年度に売上高を08年度比33・3%増の3500億円、営業利益を同89・9%増の300億円を目指す。 ... 売り上げ増加や業務革新で、売上高から変動費を引いた限界利益を50...

自動車に比べ減収幅は小さいが、デジタル家電などは限界利益率が低い。

売上原価や売り上げ情報との連携により、財務分析や改善に必要な製品別の限界利益、営業・経常利益などを算出できる。間接費を利益単位に割り振る機能も備え、全社の収益に対する製品別の貢献度も把握できる。

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