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中東などでプラント向け制御機器の保守サービスが好調なほか、15年3月期に実施した希望退職による固定費削減などが利益を押し上げる。

ただ後発薬の普及などで新薬各社の経営環境が厳しくなり、固定費を削減する流れが続くとして、中長期的にはCSO市場の拡大を見込む。

展望2016/東レ社長・日覚昭広氏「経営効率、極限を追求」 (2016/1/25 素材・ヘルスケア・環境)

これまで”P(パフォーマンス)値“という独自の計算手法を取り入れ、固定費の管理を徹底してきた。

特に固定費増加に直結するベアは経営側にとって負担が大きく、3年連続の実施をためらう企業も多い。

固定費もかかるし、保有電源もわずか。

「固定費が増えたら利益が落ちるなどと目先の業績だけ見ていたら投資できないが、それでは2020年以降の絶好のチャンスを逃してしまう。... 完全自動化してしまえば人件費は関係ない。

コストは工場の稼働に関係なく発生する固定費と、生産量にほぼ比例して増加する変動費に大別できる。... すなわち、変動費削減は利益を生みやすい収益構造を作り出すカギになる。製造業で変動費削減の主たる取り...

いまはとにかく耐える時期で、固定費の削減などが必要。

統合による最大の効果は、生産や販路の統合による固定費などのコスト削減だ。

日本経済の”失われた20年“の間、多くの企業は貧弱な内部留保を蓄えると同時に、固定費を変動費化することで外部環境の激変にに耐える力をつけてきた。... 日本経済の再生を成し遂げるには、消費税の軽減税率...

不撓不屈/昭和製作所(3)立て直しから成長へ (2015/12/10 中小企業・地域経済1)

【固定費を削減】 「このままではつぶれてしまう」。... 経営を立て直すために最初に着手したのは固定費の削減。

統合すれば国内シェアは30%超で首位となり、調達や固定費削減の面でメリットが見込める。... 最も大きいのは固定費や販管費といったコスト削減だろう。

これらの業務は各拠点の管理部門が担当していたが、事業によって生産量の変動が大きく、固定費がかさむ。そこでこれを変動費化することで、事業環境の変化に強い体制とした。

2016年度から固定費を毎年20億ドル(約2400億円)以上削減するとともに、ネットワークの強化と資金調達の多様化による手元資金の確保を打ち出した。... ソフトバンクグループはスプリ...

だが、日本の製油所は設備の補修による休止期間が長く、固定費が高止まりするなど競争力に課題がある。

同国の建機需要の低迷を受けた措置で、会社の一体化により管理部門などの固定費を削減。

田村友一社長は「210億錠の体制を築けば現状から3―5割の固定費を削減できる。

子会社の青島トピー機械の事業を休止してトピー履帯(中国)に集約し、固定費を削減する。

15年4―9月期は国内や中国での農業機械などの販売増、円安効果が固定費増を補い、営業利益が前年同期比16・1%増の1163億円と大幅に増加した。

ソフトバンクグループはスプリントの経営の立て直しを加速させるため、固定費の大幅な圧縮に踏み切る。... 「人件費を削減するとともに、ビジネスプロセスも見直す」(孫社長)考え。固定費を適...

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