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元日に能登半島地震が発生した影響で「第4四半期の計画は白紙状態になった」(石川)、「プラント設備の修繕に2週間―1カ月、工事停止や建築物件の遅れも一部発生した」(富山)...

経営ひと言/SoftRoid・野崎大幹CEO「現場課題に挑む」 (2024/3/29 中小・ベンチャー・中小政策)

現場をリスペクト(尊重)し、現場の声を聞きながら製品を作る」と、泥臭い手法で建設業や現場の抱える課題解決に挑む。

2月の中小景況、0.8ポイント増 全国中央会まとめ (2024/3/29 中小・ベンチャー・中小政策)

賃上げについて「実施したいが、賃上げした人件費を含めた価格転嫁ができていない」(プラスチック製品製造業)など、賃上げ原資の確保に苦慮する声が多く見られる。

マーケティングの見取り図(13)サステナビリティー消費者意識 (2024/3/29 生活インフラ・医療・くらし2)

また「価格は高いがサステナビリティーに貢献できる商品を購入するか」についても、「購入する」は1割に満たず「できるだけ購入する」を含めても3割に届かず、環境配慮よりも価格を重視する声が多く挙げられた。

産総研、技術相談窓口で中堅・中小支援 一貫体制・地域連携 (2024/3/29 中小・ベンチャー・中小政策)

直接相談するには産総研は『敷居が高い』という声もある。

開催前から国営石油会社社長が議長を務めることに一部から批判の声が上がったが、ロス・アンド・ダメージ基金の運用を発表し、「化石燃料からの脱却を進める」ことで合意するなど一定の成果を上げた。

社員からは「苦しい」という声が上がるというが、「カルチャーとなり内部の強みになっている」と無線システム事業部事業企画部の千葉岳洋部長は語る。

お客さんの声を聞きサービスの改善につなげられることにやりがいがある。

久知良埼玉労働局長は「価格転嫁を進める中で調達部門の対応が厳しいという声があった。

スポンサーの支援を受けて事業再生する際、スポンサーを選ぶ過程が不透明になっているとの声を受け、透明性の確保を要請する形だ。

1年が過ぎた頃「チップレットがこれから注目され、『絶対やった方がいい』という声が多く、今後必要になる技術だと確信した」(同)ことから、22年に開発を本格化した。

「小型を維持しながら、より高トルクのものが欲しい」というユーザーの声を受けて開発した。

平田政弘社長は「お客さんの声を拾いやすく、製造に反映しやすい」と“二刀流”の利点を語る。

社内でも客先でも、“声なき声”を聞くことを大事にしてきた」 《人口減で新築戸建て住宅の国内市場は縮小傾向。

中国でも「需要不足によるデフレ懸念が高まっている今、供給サイドを強化する政策ばかり進めていると、ますます需給ギャップが拡大して、デフレが深刻化する」という懸念の声が上がっている。

経営ひと言/ホンダ・三部敏宏社長「壁乗り越える」 (2024/3/22 自動車・モビリティー)

国内大手同士の連携に実現を不安視する声には「企業が違えば文化は違うのは当たり前で、その壁を乗り越えるのが前提」と回答。

23年夏に開かれたMSJ開発撤退を検証する有識者会議でも、委員からこう指摘する声が上がった。

企業からは「(株価上昇は)心理的に景気が回復してきているとの雰囲気になる」(建設)と株価上昇がプラスに働くとの声があがった。一方、「実体経済と乖離(かいり...

だが、発注側の意識改革は途上で、中小からは「転嫁は十分進んでいない」との声は根強い。

参加者からは「同じ悩みがあり、気付きがあった」といった声が多数あったという。

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