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グローリー、ショーケース・ギグを子会社化 (2024/10/3 機械・ロボット・航空機1)

グローリーは飲食・小売店の省人化ニーズに対し、セルフ決済端末やデータ事業を展開してきた。

日本精工は精密機器の開発で培ってきたメカトロニクスや精密位置決め技術などを活用し、サイフューズが開発を進める3D細胞製品の生産技術としての応用展開に向けた技術開発に取り組んできた。

UACJ、東京・三田に本社移転 来冬以降 (2024/10/3 素材・建設・環境・エネルギー1)

これまでの働き方改革で、最適な就労エリアを選択しながら働くフリーアドレス型の導入などを進めてきた。ただ人の往来が増えたことなどで来客対応や多様な働き方に課題が出てきたことや、部門間の連携強化を踏まえて...

市内2カ所の工業団地用地が完売している上、ここにきて企業からの需要が高まっており、整備に向けた検討に着手する。

2017年に本社・工場を山形県山辺町から山形市の山形中央インター産業団地に全面移転し、生産規模拡大を進めてきた。

これまでにリンゴ、桃、サクランボ、キウイ、キュウリ、ナス、トマト、カブ、ホウレンソウ、大根などを育ててきた。

ここ数年、ハーバードでは韓国文化の事例ばかりが注目されてきたが、今後は『SHОGUN』の大ヒットで日本文化に興味を持つ教員も増えるるのではないか。

従来のシリコンサイクルは3―5年周期で好不調を繰り返してきたが、17―18年からスーパーサイクルに昇華して半導体需要が増え続ける段階に突入した。 ... 一方で、東京での採用は難しい...

人材を技能のみで評価してきた従来の制度から転換する。... 「技能を作業の基本や処理能力などで評価してきたが、知識や経験、技能を総合評価できなかった。... 「自分自身、班長から係長、課長、部長と管理...

鋼板上のどこを、どれくらい加熱するか(加熱方案)は、これまで熟練技能者に委ねられてきた。 ... 主に大阪公立大は人工知能(AI)加熱方案生成システム...

2004年から大阪市立大学を中心に実施してきた。

相応の投資必要 全5回の寄稿で人材育成に必要なさまざまな土台作りの大切さを事例と合わせて紹介してきた。

経営ひと言/Ashirase・千野歩CEO「『次の一歩』支援」 (2024/10/3 自動車・モビリティー)

「今までできなかった『次の一歩』を後押しする製品になってきた」とさらなる前進に期待。

研究開発型工場へ進化 日本ゼオン、川崎を刷新 (2024/10/3 素材・建設・環境・エネルギー2)

中には59年の操業開始時から現役の設備もあるが、渡辺誠工場長は「自動弁に入れ替えるなどの更新を積み重ねてきた。

根本にある問題は、政府が長年とってきた「水田に米を作らせない政策」にあるとみている。

産業・社会インフラに関わるさまざまな分野でグローバルな社会に貢献してきた富士電機は近年、製造業DXを実現するためのソリューションとして、「グローバルス...

その上で「賃上げと投資がけん引する成長型経済を実現するため岸田政権で進めてきた成長戦略を着実に引き継いでいく」と強調した。

これまでハイブリッド車(HV)向け電池の量産を担ってきたが、今後はプラグインハイブリッド車(PHV)や電気自動車(EV)向け電池などの供給に事業領域を拡...

2014年から五輪、18年からパラリンピックのスポンサーとして活動を支援してきた。

首相の安保政策、中国は警戒感 (2024/10/2 総合2)

一方、靖国神社参拝や歴史認識をめぐり中国が反発してきた安倍晋三元首相以来の「安倍路線」に転換が図られるのではないかとの期待感もある。

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