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「不動産の総合コーディネーターとして、お客さまの要望に応えたい」とも。

その理由には地域のモノづくりとともに「お客さまとの二人三脚」(御舩社長)で発展してきたことが根底にある。

「三現主義」をモットーに、お客さまと対話する時間を何よりも大切にしている。

「富裕層に大口を買ってもらうのではなく、多くのお客さまに少しずつ積み立ててもらっている。

土井伸宏頭取は「お客さまとの接点となる店舗は大事。

一方、コロナ禍や半導体不足などで「お客さま、お取引先、販売店には度重なる生産計画の見直しや納車時期の大幅遅延でご迷惑をおかけした」と陳謝する。

京都中央信用金庫の白波瀬理事長は「お客さまのサポート充実や課題解決を図るため、緊密に連携、協働し、地域社会・環境の持続的な発展に寄与したい」と話した。

原価低減に長期で取り組み、お客さまの期待に応えたい」(長田准執行役員)とした。

お客さまや販売店、仕入れ先などにご迷惑をおかけした」と陳謝した。

今回の協業の成果についても「早めにお客さまに提案しトライアルを積んでいきたい」(アルプスアルパインの渡辺執行役員)と意欲を燃やす。

■執行役員役員付部長 旦一哉氏 【横顔】リテールの現場で、真の「お客さま本位」とは何かを永年追求しているが、道半ば。

今後は「お客さまの知りたいこと、例えば家具の消毒の仕方など業種やテーマを分けて発信していく」(同)計画だ。

商社はお客さまに近く、情報量も豊富なのだから、言葉を含め対等目線で、主体的・能動的に「こういうこと、ああいうことをやったらどうか」と自ら考え、提案していく。

「(世界トップシェアの)産業用チェーンでもつコア技術、お客さまへの対応力、現場力の三つが強み」とし事業展開を図る。

京葉ガス、脱炭素3目標 再エネ投資・CO2活用など (2022/5/12 建設・生活・環境・エネルギー2)

お客さまにも利便性があると考えている」と語った。

お客さまのニーズと課題を捕らえ、新しい提案をし、既存事業から派生した新サービスも考えていきたい」。

社会課題やお客さまの課題に正面から向き合い、業界のチャレンジャーとして独自の解決方法を提案する」 《マーケット起点の商品・販売一体戦略を展開する構えだ》 「シニア領...

日産経営戦略本部の牧野英治部長は「日産はリーフ発売後、お客さまの走り方や電池の使用状況に関するビッグデータ(大量データ)を蓄積。

三菱ふそうのカール・デッペン社長は「リアルタイムでお客さまに価値を提供できる」と強調する。

個別かサーチャージ(加算)か転嫁の方法をお客さまと交渉している」と驚くのは大同特殊鋼社長の石黒武さん。

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