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記事検索結果
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「10銭、20銭単位の小さな原価改善を積み重ねた」と強調するのは、タキヒヨー社長の滝一夫さん。... 採算よりも売上高を求めた過去を反省し「生地値、輸送費など一つひとつ」原価を見直した。 ...
工程の進捗(しんちょく)や仕掛かり中の原価を即時に把握できるのが特徴で、シリーズ累計で3500社の導入実績がある。 ...
製品仕様ごとに異なる製造原価や納期を現在の生産状況を基にシミュレーションし、レコメンド情報を瞬時に計算して提示する。
生産管理の世界において、機械部品の規格化とコンベヤーによる移動組立法を結合して、飛躍的な生産効率の向上と原価低減が実現された。
新バージョンの「PROCES.S」は、案件ごとに算出方法や契約が異なる工事原価、予算などの情報を集約し、部門を超えて活用できる。
「供給先の動向に合わせて生産体制を柔軟に構築するプロジェクトを積極活用する」とし、増産対応と原価低減のエンジンを吹かす。
トヨタは原材料費の影響などを除いて年間3000億円以上の原価低減を目安に競争力強化を進めている。高騰する原材料費の吸収や研究開発の先行投資などにも迫られており、原価低減活動を継続して基盤を固める。...
完成品メーカーである得意先は、国際競争激化に対応すべく、部品レベルの細部に踏み込んだ「モノづくり改革の原価低減活動」を推進しようとしていた。
表彰企業には「グローバル貢献賞」でAGCやデンソー、「特別賞」で5年連続品質管理優秀賞の伊藤金属工業(愛知県刈谷市)、5年連続原価改善優秀賞の小糸製作所など延べ64社を選んだ。
日本向けの製品も国内で採取した患者の白血球を米国にあるノバルティスの製造施設へ送る必要があるため、保険償還価格の根拠となる製品総原価は高額になるとみられる。
患者本人から採取した骨髄液中の間葉系幹細胞を体外で培養して増殖させた後、凍結保存するといった製造工程が複雑であることなどから、薬価算定の根拠となる製品総原価が高くなっている。
改善・合理化・改革活動を推進する場合は、直接部門・間接部門・サービス部門を問わず、常にPDCAを回しQCD(品質、原価、納期)などを頭の中に置きながら作業や業務に対する欲望・願望など関...
同社はこれを受けて同3月期の連結事業利益(売上高から売上原価、販管費、その他費用を控除し、持ち分法による投資利益とその他収益を加えた利益項目)の予想を、従来の3500億円から3300億...
注文生産が多くかつ短納期のため、生産ラインが十分編成されていない、生産ラインの各工程の作業方法が確立(標準化)されていない、どの位の時間をかけて仕事をすればもうけが出るのか時間管理が十...