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記事検索結果
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一方でジョブ型雇用・インターンシップを自社テーマと捉えて会員になった企業でも、人事・労務の制度整備に遅れがあり、対応は分かれているという。
ENEOSは24日、ジョブ型人事制度の推進を目的に新設した管理職転身支援制度について約200人が応募したと発表した。... 2023年度はジョブ型人事制度による人材シフトを進めるため、退職割増金を増額...
エム・エーライフマテリアルズ本体に在籍する従業員約130人の人事交流も積極化し、相乗効果を加速させる。
また「全ての社員にとって働きやすい環境作りには上司の理解、職場の支援が必要」(関利枝人事部人事課リーダー)との考えから、研修受講者が所属する部署の管理職社員を対象に約4時間の研修を事前...
リコー 人事部 人事室室長 長久良子氏「“はたらく歓び” に共感・体現」 リコーはペーパーレス化を背景に複合機からデジタルサービスの会社へ転換を図る。...
ウシオ電機は4月、定年後、再雇用となったシニア社員を対象とする人事制度を刷新した。... だが坂口久美子人事部長は「選択肢を示せたことが大きい」と期待を示す。 ... 「一般的に、体...
斉藤社長は直近は国際輸送を担当し、入社から36年間のうち半分の期間は人事部に所属していた。「ビジョン実現に向けて人事での経験も生かしたい」(同)とする。
埼玉県宮代町にキャンパスがあり、企業の人事担当者から見た大学イメージ調査では「すぐれた研究に取り組む大学」で19位になるなど注目されている。... いずれも企業の人事担当者から見た大学イメージ調査で上...
「経補職社員と一般社員が日頃のコミュニケーションの中で、部署の目標達成に向けてお互いに意見交換できるような職場にしたい」と、常務執行役員の奥喜之人事本部長は新制度の狙いを話す。
▽関口憲司社長は辞任▽交代理由=健康上の理由による関口社長の辞任を受けた後任人事▽就任日=10月31日▽本社=愛知県稲沢市天池五反田町1(総合スーパー)
同年度から年功序列にとらわれず、役割や実績重視の人事制度などに改めることに伴う措置。... また入社5年以内の若手職員は育成期間と位置付け、年収を引き上げて6年目以降の職員とは別の人事体系にする。
社員教育と人事の仕組みが一体的に運用されず、「学習内容と働く機会がつながっていない」と社員が感じている日本企業は多い。... 一方、多くの研修コンテンツを学んだからといって人事面で優遇されたり、希望す...
人事部から3、4人が出てくるケースでは、そのメンバーのリモート勤務も多く、必ずしも全員が1カ所にいない。... 人事部と該当部門の関係者がオンラインならば不便なく集まることができる。
ただ一部の会社では人事異動の際の引き継ぎメモで、各社の共同保険の担当者同士が、事前の価格調整に相当するような行為を行っていたともとれる内容の記載があったとの指摘がある。
佐々木純人事部長は「日々のコミュニケーションが心身の健康に寄与している」と胸を張る。 ... 業務効率化を進めることが目的だった」(佐々木人事部長)...
