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社員を“人財”ととらえ、女性の登用に向けた教育も重要なテーマになる。

それがなくなることはないが、クラウドなどの新潮流が台頭する中でいろいろな要素が入り込み、SEはカオス状態にある」 ―4月に始動した「NECソリューションイノベータ」は、地域系システム...

「中間管理職の仕事がなんたるかをわかっていない人が多い。... ほとんどの人が自身のプレイング(業務・行動)に時間を費やしている。... 中間管理職が1人で手足をバタバタ動かしても駄目...

人の交流が大切だ」 ―具体的には。 ... 「NTTグループ全体で社員数は22万7150人。このうち5万人が海外で活躍している。

日本からも主に管理職や役員手前の人が参加する。... 私の場合、15人の部下と個別面談をそれぞれ月に1―4回、1回当たり30分程度行う。... 人材育成に時間をかけなければ、企業は成長できない」...

(1)地域所得・売り上げの向上(2)地域人財の養成と定着のシステム化(3)地域で汗する人を評価する仕組みづくり(4)女性、若者、年配者の...

―人材育成で経営理念の浸透を重要テーマにしています。 「『常に創造し挑戦していることを誇りとしたい』と掲げた経営理念を実践できる仕組みづくりが人事戦略のベースだ。経営理念に基づいたブ...

日本は天然資源に恵まれていないだけに「人」を財産として「人財力」でモノづくりを強化発展させ、国を豊かにして世界に貢献しなければならないという思いがある。 ... 「勤勉な日本人」像の...

真のグローバル化を進めるためには、海外法人の経営も現地に任せ、日本人は数人ですむような地産地消の仕組みを構築していかなければならない。... 「変化に対応できる人材を増やすため、アジアを中心に外国人留...

―住友商事が求める“人財”像は。 ... これにより、13年度は海外研修生が09年度比約倍増の120人に増え、大きな効果が出ている」 ―ナショナルスタッフの育成も重...

世界で活躍する“人財”になってもらいたい。... 自ら考え行動する企業人になることを期待する。 ... 【大倉工業・高浜和則社長/まず社会人の自覚】 今年...

第一生命の次の物語を創る「人財」になってほしい。 【明治安田生命保険・根岸秋男社長/「人財」こそ資源】 保険という形のない商品を提供する最大の経営資源は「...

そのためにも人が輝く愛知でなければならない。... 【横浜銀行・寺沢辰麿頭取/役立つ「人財」に】 皆さんはまだ「人材」。意欲やチャレンジ精神をもってお客さまのお役に立てる人...

【大局観を持って】 川崎重工業・村山滋社長 当社の強みは優秀な人財とそれをいかす自由闊達(かったつ)で風通しの良い社風。... 【多くの経験を】 &#...

みなさんの成長に伴い「この人なら任せられる」と、周りに人が寄ってくるはずだ。 ... 【TOTO・喜多村円社長/自律人財目指せ】 自分で考え行動する「自律...

例えば、金型の研究は岩手大学、岐阜大学、群馬大学などでやっているが、外国人が先生だという」 「また、今の大学は『ネイチャー』や『サイエンス』など権威ある雑誌に論文を載せる先生が偉いと...

テーマは(1)製造業における省力・自動化(ロボット)技術導入並びに地域産業人財活用のための人財プラットフォーム構築に係わる方策検討(2)シェールガス革命...

「当社単体で100人を超える新卒者を採用している。

「現地に伝えるマニュアルを更新し、現地の人が現地の技能員に教えることが大切。... 「5年ほど前から『語り部』というベテランの設計者や技術者が、現場の人に自身の体験を伝えている。... また部課長の現...

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