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記事検索結果
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経営陣の完成検査業務に対する認識や関与も不十分で、特に現場から上司にものを言いにくい組織風土があり、中村知美社長は「不正をさせない体質づくりを進め、企業の風土改革や品質改革に取り組む」としている。...
険しい表情で臨んだ宮尾社長は冒頭で「トップの意向ばかり気にして、法令を軽視する企業風土があった。... その上で「再発防止策として企業風土の抜本的な改革とコンプライアンス・リスク管理体制の再構築、建築...
株主からは不正に関する質問が相次ぎ、鈴木社長は「コンプライアンス体制やリスク管理体制を根本から見直し、企業風土の改革を行う」と対策を示した。
風土・品質改革を推進 保護主義の台頭で通商リスクが顕在化する中、自動車のモノづくりの環境が不透明感を増している。... 「製造部門で風土改革、品質改革を進めている。... 自身のキャ...
「現場でいろいろな課題があった時、確かに報告を上げにくい雰囲気や風土があった」と反省する。 真面目だが何も言えない組織風土から「風通しのよい何でも言える会社にする。
統合後もスピード感ある経営を進める」 【記者の目/変える活動で刺激もたらす】 安藤孝夫社長は持ち前のバイタリティーで、高付加価値品へのシフト、事業スピード...
勧告書では、スズキで長年不正が行われていたことについて「自浄能力の欠如、不健全な組織風土の結果であり、会社の在り方に関わる根深い問題」と批判。
「経営トップの意向が強く推し進められるワンマン体制に陥っていた」とも批判し、法令順守の意識が乏しい企業風土が醸成された可能性を指摘した。 ... 同日会見した深山社長は「業績改善と意...