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透視図/百貨店バイヤーの挑戦−売れる“モノづくり”追求（2010/6/22）

また、メードインジャパン商品の導入など、徹底的にオリジナルにこだわった商品が支持されている。

経営ひと言/日立ツール・島順彦社長「販売に手応え」（2010/5/20）

原価低減を進めればメードインジャパンでも十分やっていける」と自信をのぞかせる。

経営ひと言/理学相原精機・相原章彦社長「攻めの営業」（2010/2/1）

それだけに「安さだけで飛びつくことはない」との読みも働き、メードインジャパンの品質を盾にシェア固めを急ぐ。

ちょっと訪問/松田家具−製品開発力が生命線（2009/10/6）

松田洋一社長は「常にお客さまの声に耳を傾け、メードインジャパンの家具作り」を強調。

しかし品質が伴っていなければ、ブランドイメージを落とすことになるので、メーカーの協力を得て、3万円台でも、素材、縫製ともにメードインジャパンを実現した。

企業研究/シャープ−勝利の方程式再構築（2009/5/25）

液晶や太陽電池でもメードインジャパンのこだわりを捨てたシャープ。

下村社長は「堂々と胸を張って、メードインジャパンのエステを海外に発信していく」と、受賞を励みにいっそうの飛躍を目指す。

「環境こそメードインジャパンだ、と海外から言われることが夢」(松下社長)。

デンタルサポート、歯科技工物で海外進出−CAD/CAM設備導入（2010/3/1）

“メードインジャパン”を前面に押し出し、当面は新興国の富裕層を中心に売り込む考えだ。