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記事検索結果
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今はVUCA(変動性・不確実性・複雑性・曖昧性)の時代と呼ばれ、市場環境は極めて不確実で曖昧、変動が大きく、さまざまな予測は当たらないということが日常的に起きている。... 業務の処理...
為替は金利差だけで決まるものではなく、抜本的な円安の是正には、日本の企業の生産性向上や産業競争力の強化など、長期的な視点の政策が不可欠だ。... 世界経済の不確実性が高まる中、各国の政策当局者はより緊...
ただ、不確実性が叫ばれる昨今、ヘルスケアや半導体のように高成長、高収益が期待できる領域は決して多くない。... 円安が今後どれほど継続するか不透明な現在、日本円で投資を進めていくよりも、海外事業の成長...
(総合3に関連記事) 鈴木俊一財務相は出発前に会見し、「世界経済の不確実性が高い中で、日本として積極的に議論に参加して国際協調の強化に努めていきたい」と述べた。...
安全性規格と整合を取りながら国際標準化を目指す。 産業用機械など、正しく動作しないと安全を損なう恐れのある装置に対して不確実性のあるAIを組み合わせる方法論をまとめた。... 安全性...
強みや専門性を持ってほしい。... デジタル革新で変化が加速し、社会の中で事業の持続可能性も問われている。... 西日本シティ銀行・村上英之頭取 力強く活躍を&#...
AI開発時に使うデータの量や分布を可視化し、偏りを見つけることでAIの品質や公平性の担保につなげる。... データに不備があることで例えば、自動運転時の安全性に支障が出る懸念がある。 ...
収益性の回復には、生産能力の適正化について現地パートナーとの協議を急ぐ必要がある。 ... 日産はカルロス・ゴーン元会長の下で進めた販売拡大戦略が行き詰まり、収益性の悪化やブランド力...
世界的に人手不足かつ不確実性の高まる時代は、国際的な信頼が高く課題先進国でもある日本には追い風だと説明。イノベーションを軸に社会課題解決型の高付加価値事業で成長する方向性を提示した。... 企業の予見...
長期の天候予報の精度向上や、将来の気候変動予測の不確実性低減につながる。... この過程を考慮することで予報精度を向上できる可能性がある。
しかし、VUCA(ブーカ=変動制・不確実性・複雑性・曖昧性)の時代と呼ばれ環境変化が激しい現代、精度高く事業計画を立てたとしても、途中で道路の方がなくなったり、ふさがったりとい...
CEOアジェンダとして変革の実効性を高め、継続することが求められる」 【記者の目/抜本的な経営改革問われる】 日本企業は大手に限らず、中堅・中小もグローバ...
こうした日本企業の経営姿勢は日本生産性本部の「メンタルヘルスの取り組み」調査にもみられる。... 不確実性を増す世界においては、挑戦がなければ衰退しかねない。
また親会社ロシュからの導入品に対して自社製品の比率が高くなることで収益性が向上し、営業利益は4600億円と過去最高を予想する。... 非効率な工程が可視化されることで、部門を統合するなど組織のスリム化...
「VUCA(不安定性・不確実性・複雑性・曖昧性)を織り込んでニューノーマル(新常態)に対応する必要がある」と語るのは、セイコーグループ社長の高橋修司...
VUCA(不安定性・不確実性・複雑性・曖昧性)を織り込みながらメリハリのあるポートフォリオ経営を従来以上に推進する」 ―時計のグローバルブランド戦略の進捗(し...
「VUCA(ブーカ=変動制・不確実性・複雑性・曖昧性)といわれる時代は中小企業が強いのではないか」と話すのは、日本政策金融公庫さいたま支店長の中田充郎さん。...
モノはこびの現場において効果の不明瞭な計画を実行する理不尽と、アビエイター(飛行士)としての矜持(きょうじ)のはざまで苦悩する姿はサプライチェーン(供給網...
