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記事検索結果
895件中、4ページ目 61〜80件を表示しています。 (検索にかかった時間:0.007秒)
企業文化・事業モデル変革 三井住友ファイナンス&リース(SMFL)は、2007年に旧住商リースと旧三井住友銀リースが合併して発足した。... SMFL社長の橘...
だが、13年超続いた桜田体制は長期間続く中で、初心である顧客優先がおざなりとなり、社内では経営層にものが言えない文化が形成されていった。... 後任の奥村氏は「自由闊達(かったつ)な企...
SMFLは今、「事業の出来る金融会社」からの脱皮を果たし、基本理念である「SMFL Way」をベースに新たな企業像を追い始めた。 ... この中で、2030年にありたい姿とし...
強烈なリーダーシップでニデックを2兆円企業に育て上げたカリスマ創業者・永守重信会長兼最高経営責任者(CEO)。... 業績不振や株価低迷、企業文化の崩壊などが要因で永守氏の期待には応え...
「インターンシップ(就業体験)は協力会企業を中心に派遣している。... 「ジェイスクープというプログラムでは学生に地域企業のPR記事を作成させている。各階層の働き手、キャリア形成を取材...
DX要諦も企業文化の変革 米オープンAIの生成人工知能(AI)「チャットGPT」を知っていますか。... DX戦略を実行する要諦も企業文化の変革にある。... 下請企...
今後は買収した各企業・工場間で企業文化を統一するとともに、生産や物流での効果的な連携が求められる。
取引先の企業価値向上とともに、収益力向上につなげる稼ぐ戦略も進展しつつ、財務目標の上方修正に大きく寄与している。... 外部派遣を通じた専門人材やデジタル人材の育成も着実に進め、生産性向上を加速させて...
新たな価値をお客さまへ提供し、企業として持続的に成長するため、企業文化の変革を進め、イノベーションを創発し、事業・環境戦略の融合を加速させていく。 ...
第2の教訓は「企業の研究開発(R&D)」。... 第3の教訓が「企業文化」。... 企業は利益拡大のカギはコスト削減と考えがち。
豪ライオンや豪ブラックモアズなどの海外事業が増えており、それぞれの人財に対する企業文化や人財育成の課題が異なる。
奥平総一郎ダイハツ社長は「(短期開発の)プロジェクト推進を優先し、法令ルールを守れない企業文化が形成されたすべての責任は経営陣にある」と、責任を全面的に認めた。... 企業の存続揺るが...
「言いにくい文化を変えないといけない」という。 ... モヤモヤの解決を通じて新たな企業文化が根付く基盤にする。
このパーパス・バリューを基本に新たな企業文化を醸成し、企業価値の最大化につなげられる人材の重要性が増している。 ... 統合に先立ち、22年に70拠点、110回の座談会を行うなど、新...
重要なビジネスニーズに応え、企業文化を維持するために、ハイブリッド勤務の従業員は火曜日から木曜日まで出社する必要がある」と指摘した。企業は社員を自主的にオフィス復帰させるのに苦労してきた。
新たな企業文化を醸成するとともに、成長領域である半導体・電子材料を中心とした新たな事業戦略を加速させる。... 上意下達な企業文化は変えないといけない。... 一方で中長期的な成長に向けた新たな企業文...
より現実的には「部下の心身の健康管理ができて初めてマネジメント」(川畑上席執行役員)との企業文化が定着してきたようだ。
パーパス(存在意義)・バリューの実現に向けて、従業員から内定者に至るまで、対話などを通じた自律的、創造的な「共創型」の企業文化が浸透しつつある。... 企業文化の変化と合わせて、成長の...
韓国モベンシスは日本法人の本社(写真)を東京都新宿区に移転し、パートナー企業や報道陣に公開した。... パートナー企業とビジョンを共有し情報交換を進めながら、より良...