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【素直にまねして SMBC日興証券・清水喜彦社長】 興味を持てることを早く見つけて、先輩たちの仕事のやり方を素直にまねしてほしい。... 【意見積極的に 日本生命保険...

成長と業界首位にこだわり ―業界首位へのこだわりを強く発信しています。 「トップであることは顧客からの信頼の証しだと考えている。日本生命保険は創業から130年間、さ...

社長の清水博はこう強調した上で、「どういった商品やサービスが提供できるか。

社長の清水博が表彰したのは、定型のデスクワークを自動化してくれるロボットたちだ。... ここで投資信託の発注業務を担うロボに、清水は「最優秀賞」を贈った。

大賞には日本生命保険の生活習慣病に備える保険商品「だい杖(じょう)ぶ」が選ばれ、同社の清水博社長に記念の盾を贈った。... 清水社長は「(杖は)生命保険の本質を示す言葉...

ヘルスケアサービスは中核の生保事業と親和性が高い上に、社長の清水博が重視する社会的意義も大きい。

社長の清水博はグループの事業方針をこう説明する。

社長の清水博は生保市場の変化に危機感を示す。

日本生命が銀行窓販分野で後れを取る理由を、社長の清水博はこう説明する。

社長の清水博は「運用マーケットに深く入り込んだ仕事をする中で、投資知識や技術が向上する」とし、低金利環境は人材育成の好機と説明する。清水は重視する人材育成にシステムと組織を合わせたものを投資戦略の基盤...

当日は社長の清水博も来場し「地域活性化に役立つきっかけとなれば」と力を込めた。

社長の清水博はこの流れと一線を画し「規模を維持する」と拠点戦略の骨子を明確に語る。

日本生命保険社長の清水博は保険を募る営業職員が先端ITを活用しながら顧客訪問する姿を思い浮かべ、高い期待感を示す。... 清水は「新体系では、一人ひとりの成長度合いを細かく見ていきたい」と語り、育成過...

提案力・機動力、強さの源泉 日本生命保険社長の清水博は生命保険の営業には「人の介在が必要だ」と強調する。... 【顧客と対面】 清水が価値を置く「人の力」とは、顧客...

日本生命保険は2018年1月、取締役専務執行役員だった清水博が社長に昇格する人事を発表した。会見に臨んだ清水は、自身に課せられた経営課題をこう語った。 ... 清水は「低金利は当面続...

日本生命保険社長の清水博は、入社式に臨んだ1000人の新入職員にこう語りかけた。... 清水のこの決意のもと、日本生命では多くの施策が動きだしている。 ... 冒頭の入社式、清水は初...

同日開いた式典で、日本生命の清水博社長(前列左)は「神奈川県内で3200人の営業職員が活動し、70万人の顧客につながっている。

―今年の方針は。 「国内は今の超低金利環境が当面続くとみている。国際経済はリスク要因として米中の貿易摩擦や英国の欧州連合(EU)離脱、米の利上げなどを注視する必要があ...

【お客さま大切に 日本生命保険・清水博社長】 人口減少や高齢化、先端の情報技術による構造変化で、事業環境は先を見通しにくい。

オープニングセレモニーで同社の清水博社長が「東日本大震災からの復興に貢献したい思いがあった。

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