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経営理念・経営方針を示す「SMFL Way」において「お客さまの最良のビジネスパートナー」をOur Vision(私たちの目指...
田中尚一郎社長に現在の課題と今後の方針を聞いた。 ... 「印刷業界の経営環境は厳しい。... 強化してきたIPSやパッケージが伸びている」 ―...
また自社工場の生産性向上に力を入れるなど、経営改革にも意欲的だ。... 営業担当者が足しげく通い、工期の細かなスケジュール変更を常に把握しているからこそ、工場の生産効率向上や業務全体の省力化につながる...
観光やビジネス用途では経営方針がカギを握る。... 「乗車定員4―6人程度の小型飛行機やヘリを所持し、パイロットを雇われる会社経営者らで、自ら操縦される場合もある。... ヘリを使えば5分程度だろう」...
これまでにさまざまな経営施策を推進し、自社の成長をけん引してきた。 ... 中山さんが掲げる経営方針の一つに“独創経営”がある。
経営体制の移行により、2024年度から始める新経営方針を確実に実行する。同方針では経営資源を戦略的に配置・配分して事業ポートフォリオを転換することに加え、グループ経営基盤の強化を検討している。
同社は今後の蓄圧機の国内需要減少を想定し、水圧機器を新たな経営の柱にしたい考え。経営方針を明確にするため「アキュムレータ」の言葉をなくして社名変更する。
挑戦のベースにあるのは、従来の経営理念、経営方針を再定義して策定した「SMFL Way」だ。この中で、2030年にありたい姿として「お客さまの最良のビジネスパートナー」「SDGs経営で未来に選...
三井金属は6月に開催予定の定時株主総会での承認を条件に、監査等委員会設置会社へ移行する方針を決めた。意思決定の迅速化や、取締役会での審議事項を重点化して経営方針・戦略策定などの議論をより充実させること...
大東建託の竹内啓社長は2023年4月のトップ就任を機に、社員に向けてこの三つの経営方針を打ち出した。 ... これらの方針を作り上げる上で基盤となったのが、社会人生活の中で影響を受け...
システム導入は26年3月期までを期間とする中期経営計画の基本戦略「お客さま起点の“One to Oneソリューション”の提供」を踏まえた顧客との接点強化の一環。... インタビュー&#...
りそな銀行は今回の実行について、医療の質向上やデジタル化・働き方改革の推進を目指すヴィターズの経営方針や事業内容に共感したと説明。
グローバル経営人材拡充や現地法人、海外支店のアクションプランを見直し、フォローする仕組みを強化する。... 三ツ星ベルト・池田浩社長 ESG経営推進 &#...
JCOM・岩木陽一社長 変化見据える 新しい中期経営計画を始める。... 新たな経営体制のもとで、スピーディーに行動する1年にしよう。 ...
