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記事検索結果
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デジタル変革(DX)を用いた顧客体験(CX)の向上をコンセプトに、総合商社の強みを生かして「三つの機能をバランスよく提供する」ことで事業成長を図る。
総合商社に勤めていた佐藤社長は当時、効率化を推進しなければ「どこかで需給のバランスが崩れるのでは」と危惧しており、それが起業のきっかけとなった。
総合商社がクリーンエネルギーへの投資を加速させる。... 資源高を背景に、商社の23年3月期決算は最高益の更新が相次いだが、24年3月期は市況の下落を受けて、大手7社全てが減益を見込む。 &#...
大手商社7社が9日までに発表した2023年3月期連結決算(国際会計基準)は、三菱商事と三井物産が総合商社として初めて当期利益が1兆円を超えた。... 市況高騰はほかの商社の業績にもプラ...
バフェット氏は株を保有する日本の総合商社について「協業できることを期待している」と表明。... バフェット氏は総会で商社5社を「重要な企業だ」と評価。
総合商社が食品や飼料の市場を深耕している。... 総合商社は飼料生産から商品開発に至るまで多様化する食の課題に対応すべく自社の事業ネットワークや経営資源を生かしたイノベーションの創出支援が求められてい...
双日・藤本昌義社長 自身の型を築いて フィールドを限定せずに挑戦し、さまざまな経験を積めることが総合商社の醍醐味だ。
メガバンクや総合商社など、機密性の高い案件を手がける企業においても副業・兼業を解禁する企業が出現している。
(編集委員・山中久仁昭) 阪和興業は75年を超す歴史を持ち、鉄鋼、資源、食品などを扱う「ユーザー系商社」。総合商社系でもメーカー系でもなく〈顧客のために汗を流し足で稼...
実証事業には、食品加工関連資材総合商社の相庄(同花巻市)、実施小売店としてカモシー内の八木澤商店(陸前高田市)とベーカリー・マーロ(同)が参画した。
自社のサステナブル(持続可能)な事業を改めて社員に周知する取り組みが大手商社で広がっている。... 総合商社は商品軸による縦型組織だが、横の取り組みを社員にアピールすることで、新しい事...
日本製鉄が打ち出した原料調達から鋼板の加工流通までの一貫事業構造は今後、総合商社との取引に変容を迫る。... 一方、日鉄物産の連結子会社化で、鋼材取引をコントロールできることで商社...
従来の総合商社は産業別の縦割り組織だが、社会課題を解決する大きなプロジェクトには横の連携が必要になる。... さらに横の連携を実現し、中村元社長がいう〝集合商社〟ではなく、本当の意味での総合商社になる...
これが女性総合職の本社以外の業務経験比率を高めており、同制度以外を含めて21年度に34%を達成し、23年度に40%を目指す。 ... これまでの総合商社は縦割りだった...
