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価値創造の社会、誰もが担い手 ―執筆の背景と狙いは。 「日本には故・石川馨氏の品質管理活動『QCサークル活動』の七つの思考道具があり、製造現場では誰もが知識を持って...

ものづくり現場のリアル英会話(23) (2024/5/23 マネジメント)

<著者> 松崎久純(まつざき・ひさずみ) 経営コンサルティングのサイドマン経営代表。

台湾・経済ジャーナリストの林宏文氏「学校で高レベル人材輩出を」 『TSMC 世界を動かすヒミツ』の著者で、台湾の経済ジャーナリストの林宏文氏は九州大学伊都...

同書の著者もかつてはそういう状態にあったという。 ... 仕事の前に「考えるプロセス」を入れることを前提とした上で、「目標立て」「条件特化」「誰とやるか」「チームをつくって仕組み化」...

個性と歴史、乗る楽しさ知って ―著書にはフェリーや作業船、探査船などさまざまな船が親しみやすいイラストで登場します。執筆のきっかけは。 「子どもの頃から船も絵も好き...

ものづくり現場のリアル英会話(22) (2024/5/16 マネジメント)

<著者> 松崎久純(まつざき・ひさずみ) 経営コンサルティングのサイドマン経営代表。

社員の心理的安全性こそ力に ―初の著書を出版してから3年後の今回、新著を上梓しました。 「1冊目はデジタル変革(DX)で生産性を高め、収益を上げると...

同書は鉄鋼メーカーの副社長などを務めた著者が、「職業生活を全うした後でないと職業選択の本当の適否が分からない現状では困る」との思いから執筆した。

こうした膨大な調査結果を基に、著者は幸せになるのに不可欠なのは、お金、学歴、肩書などではなく、「良い人間関係」である、と結論付けている。

ものづくり現場のリアル英会話(21) (2024/5/9 マネジメント)

<著者> 松崎久純(まつざき・ひさずみ) 経営コンサルティングのサイドマン経営代表。

ものづくり現場のリアル英会話(20) (2024/5/2 マネジメント)

<著者> 松崎久純(まつざき・ひさずみ) 経営コンサルティングのサイドマン経営代表。

自由につながり、日本を面白く ―産学官や金融、伝統工芸といった多様な「出島組織」を9タイプに分類しています。 「出島組織(戦略)を江戸時代に長崎に置...

ものづくり現場のリアル英会話(19) (2024/4/25 マネジメント)

<著者> 松崎久純(まつざき・ひさずみ) 経営コンサルティングのサイドマン経営代表。

日本経済研究家で、日本企業の強さや変革マネジメントなどを解説する書籍「シン・日本の経営」の著者である、カリフォルニア大学サンディエゴ校のウリケ・シェーデ教授が講演。

日本で誕生、生産技術も日本で ―執筆する際に意識したことは。 「なるべく最新のデータを盛り込もうと心がけた。また、ペロブスカイト太陽電池の研究動向だけでなく、太陽エ...

ものづくり現場のリアル英会話(18) (2024/4/18 マネジメント)

<著者> 松崎久純(まつざき・ひさずみ) 経営コンサルティングのサイドマン経営代表。

ものづくり現場のリアル英会話(17) (2024/4/11 マネジメント)

<著者> 松崎久純(まつざき・ひさずみ) 経営コンサルティングのサイドマン経営代表。

純アルコール量で飲み過ぎ知って ―厚生労働省から初めて飲酒ガイドライン(GL)が示され、話題になりました。吉本准教授も作成検討会委員です。 「まず知...

経営コンサルティング会社で経営支援部門のマネジャーを務める著者は「社長の後継者は子がベスト」と強調。

ものづくり現場のリアル英会話(16) (2024/4/4 マネジメント)

<著者> 松崎久純(まつざき・ひさずみ) 経営コンサルティングのサイドマン経営代表。

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