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「住ムフムラボから新たな住宅技術の便利さと潤いを情報発信する」と意気込むのは、社長の阿部俊則さん。

この実績を受けて「次の成長のドライバー」(阿部俊則社長)に位置づけた住宅がZEHだ。 ... ただ、同社は「そんなに高くはないハードルだ」(阿部社長)...

【積水ハウス・阿部俊則社長/自分の目で見て】 住まいを作ることは安全と安心にかかわる大切で尊い仕事だ。

消費税の駆け込み需要は現時点で予想に織り込んでおらず、「経常利益でも過去最高を狙いたい」と阿部俊則社長が話すように、上ぶれの可能性もある。

「スロー・アンド・スマートというブランドビジョンを具現化する拠点としたい」(阿部俊則社長)と、中長期的なニーズやシーズを探る。

―2013年度の住宅着工戸数をどう見ますか。 「昨夏に85万戸から90万戸と予想したら、投資家からずいぶん強気ですねと言われた。それが今や12年度で87万戸、13年度は消費増税の駆け込み需要で...

【グループ力結集/積水ハウス・阿部俊則社長】 昨年11月に中期経営計画を発表し、「住」に特化した成長戦略を推進している。

大手ハウスメーカーでは積水ハウスの阿部俊則社長(61)とミサワホームの竹中宣雄社長(64)が就任5年目、三井ホームの生江隆之社長(65)が4年目となるが...

(大阪編集委員・尾本憲由) 「もし売上高が2兆円になるとすれば、そのうちリフォームは2000億円」(阿部俊則積水ハウス社長)。

すでに一戸建て住宅では各社の住宅展示場の来場者数が増加しており、「今秋から駆け込み需要が受注に反映してくるだろう」(阿部俊則積水ハウス社長)とみている。

【積水ハウス・阿部俊則社長/仕事の原点】 東日本大震災ではのべ15万人が被災地支援に携わった。

「3大都市圏で積極展開し、レベルの高いものを作っていきたい」と意気込むのは積水ハウス社長の阿部俊則さん。

阿部俊則社長は「(太陽電池と燃料電池の)ダブル発電の住宅は出していたが、蓄電池はまだ先だと思っていた。... 積水ハウスの阿部社長は「震災で電気やエネルギーの考え方が大きく変わった」と...

阿部俊則社長は「鉄骨と(木造住宅の)シャーウッドは事業の両輪」とし、後発となる木造住宅を成長のエンジンと位置づける。... 将来は2000億円事業になる」と阿部社長が期待するシャーウッ...

軌道に乗れば同4万平方メートルにはなる」(阿部俊則社長)と見込んでいる。

―昨年、住宅メーカーで初めて東京モーターショーに出展しました。 「太陽電池と蓄電池、燃料電池の3電池で節電する住宅『グリーンファーストハイブリッド』を説明し、今秋には電気自動車を加え...

【住宅に携わる誇り/積水ハウス・阿部俊則社長】 これからの社会において、住まいの役割はますます多様化・高度化し、重要視される。

次はこれにEVを加え、12年秋にも「4電池をHEMSで最適制御するエネルギーフリー住宅を発売する」(阿部俊則社長)考えだ。

だが空気の質に関しては、まだまだ関心が薄い」と話すのは積水ハウス社長の阿部俊則さん。

「大歓迎だ」と満面の笑みを浮かべるのは積水ハウス社長の阿部俊則さん。

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