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軌道に乗りかけた矢先、リーマン・ショックが発生。... 売上高はリーマン・ショック発生当時は12億円以上だったが、1年後に40%減の7億2000万円まで落ち込んだ。
また、リーマン・ショックをはじめとする市況の変化に伴い、取引先の業績が悪化したことも相まって売り上げは減少傾向で推移。
08年のリーマン・ショックでどうしようもなくなって、後工程工場を売却する話までいった。... ただ、そんなに長く続けるわけにはいかないので、後継者のことは考えている」 【記者の目...
世界経済の不透明感が高まっているが、「(2008年の)リーマン・ショックとは違い、(顧客は)パニックになっていない」(森社長)と、各社冷静に設備投資計画...
最盛期は年間売上高1億円程度になったが、本業のヘッドハンティングがリーマン・ショックで不振となり、会社存続が危ぶまれるようになった。
旺盛な産業機器の需要を受け、国内市場の94%を占める日本チエーン工業会11社の合計売上高は増えており、2018年度は790億円とリーマン・ショック以降で最高に達した。
常務取締役 寺村英信氏 【横顔】経済産業省ではエネルギーや貿易政策などに携わり、アジア通貨危機と米リーマン・ショック直後の海外資金協力を担当した。
振り返ると、ファンド、共済、大学校などの事業をベースに、2008年のリーマン・ショック、11年の東日本大震災などの試練を受け大小の波にさらされたことでツールが増え、あらゆるサービスが凝縮された」...
欧米では、2008年9月に発生したリーマン・ショック後、日本の信金・信組などの理念型経営形態である協同組織金融機関に相当するクレジット・ユニオンへの評価が高まってきた。