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記事検索結果
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株主資本利益率(ROE)10%という高い目標を掲げたのも収益向上への強い決意を内外に示すものだった》 「収益率が欧米の競合他社より見劣りする要因の一つは、有機...
競合他社や新興勢力の攻勢もあって競争力の低下が続く。... 資金調達や他社との事業統合がやりやすくなるため、一大輸出産業である液晶産業の成長に資する動きと評価する。 ...
だが、競合の韓国勢に加え、数千億円規模の投資で追い上げる台湾、中国勢との差も縮まりつつある。... 液晶事業を担当する方志教和専務は、液晶分社化について利点、欠点があるとした上で、「当社は競合他社と比...
現地法人の設立や海外生産も視野に入れ、競合他社を追撃する。... モデルチェンジを機に、海外販売も強化していく」 【記者の目/地盤固めがカギ】 ...
15年度中にさらなる製品投入を検討しており、「競合他社にひけをとらない製品ラインアップ」(古島正プロダクションプリンティング事業部長)で、顧客層を広げる。
分社化で他社との提携や出資を受けやすくし、事業の競争力を維持する。国内外他社との競争激化により利益率が低下するなど、業績変動の激しさが課題となっている同事業を切り離すことで、5月に公表する経営再建計画...
企画書には現状の問題点、対象分野、改善ポイント、競合他社の状況、業務刷新による効果、費用まで綿密に書き込まれている。
その一つ目は、競合他社が追随する気を起こさないような圧倒的に高い性能・機能を実現することだ。 ... その二つ目は、他社の追随を許さないような高度なものづくり環境をつくることだ。例え...
競合他社は、ノリタケと当社がそれぞれ持つ製品のどちらも持っている。両社の製品がそろうことで他社と同様のラインアップになり、技術的にも同じ土俵で戦える」 ―今後、取り組む課題をどうみて...
18年度にも再増強を見込んでおり、他社に先駆けた能力増強でアジア地域の市場拡大を取り込む。 ... ただ、旭化成ケミカルズは摩擦力と雨天時のグリップ性、耐摩耗性に...
同社の製品は性能と容量の拡張性の高さなどが売りもので、米国で他社に先行して中・高機能のフラッシュストレージ市場を開拓してきた。デーブ・ライト最高経営責任者(CEO)は「競合他社に対する...
フレアを用いたソリューションなども検討してノウハウを蓄積し、製品展開や技術サポートで競合他社に先駆ける考え。
<競合他社が運航していない福岡を選択> KLMオランダ航空は2012年2月に支店開設のため、職員1人を福岡に派遣して下準備を進め、同11月に支店を開設した。... 一方、...
