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深層断面/パナソニック、改革加速持続的成長、3年で軌道へ（2019/1/10 深層断面）

次期中期経営計画が始まる4月以降、事業ポートフォリオの見直しや、縦割り構造解消による経営効率の一層の向上を目指す。... 「事業ポートフォリオのマネジメントをきっちりとやらなければならない。次期中計で...

【電子版】松岡功のIoT&AI最前線(47)グローバルITベンダー日本法人トップ... （2019/1/11 特集・広告）

これら三つのポートフォリオを基に、日本企業のインテリジェントエンタープライズ化、すなわちデジタル変革時代を勝ち抜く企業ITへの進化を加速していきたい」ますます高まる「信頼できるAI...

2019 TOP年頭語録/三菱重工業・宮永俊一社長ほか（2019/1/9 機械・航空機１）

同時に、設備投資の循環の波を乗り越えられる柔軟で強固な事業ポートフォリオの再構築に努めていきたい。

展望2019/IHI社長・満岡次郎氏 M&Aにもチャレンジ（2019/1/9 機械・航空機１）

ポートフォリオマネジメントによる選択と集中にも一定のめどをつけ、業績は好調だ。

展望2019/みずほフィナンシャルグループ社長・坂井辰史氏株主還元さらに高める（2019/1/9 金融）

経費や事業ポートフォリオのコントロールに対する柔軟性を一段と上げ、株主資本利益率(ROE)の向上を目指す」 ―事業会社間で人員をシフトしています。

展望2019/三菱電機社長・杉山武史氏 IoT機器の強さ生かす（2019/1/9 電機・電子部品・情報・通信１）

事業部が連携しながらも、事業部制の強さを守っていきたい」 ―国内外の重電メーカーは事業ポートフォリオの見直しを急ピッチで進めています。

十大新製品賞、増田賞に塩野義製薬本賞にアマダなど10社（2019/1/4 十大新製品賞）

用途は物流の効率化や災害時の復旧計画、創薬開発、投資ポートフォリオの最適化など。

エンジ3社、構造改革本格化千代化・東洋エンジは財務テコ入れ（2019/1/4 機械・航空機）

東洋エンジは優先株の発行で150億円を調達し、事業ポートフォリオの拡充などを目指す。

総合化学各社、“技術革新”キーワード新事業創出積年の課題（2019/1/1 素材・ヘルスケア・環境）

ポートフォリオの変換を常に意識して、その時その時で成長のエンジンをいくつ持っていられるかが大事だ」と新規事業創出の必要性を訴える。

IoT時代のコンピューティングは果たして「クラウドファースト」が正しいのか【PR... （2019/1/16 特集・広告）

ウエスタンデジタルは、今後もNVMeインターフェースおよび3D NANDの卓越したパフォーマンスと信頼性、電力効率や集積性、データ容量を最大限に生かしたフラッシュのポートフォリオを拡大し、エッ...

挑戦する企業/キリンHD(16)社長・磯崎功典氏（2018/12/26 建設・エネルギー・生活）

再生の努力をするが、できなければポートフォリオから外す。

三菱重工、グローバル・グループ経営に来年移行組織改革集大成（2018/12/24 機械・ロボット・航空機）

SBUの収益性/財務健全性を割り出し、ポジション別に投下資本を配分するもので、700もの製品群が“見える化”され、ポートフォリオ改革の道を切り開いた。

ニューラルステム、カーター博士を執行会長に（2018/12/24 素材・ヘルスケア・環境）

多岐にわたる製品候補ポートフォリオには、同社独自の神経幹細胞テクノロジーが含まれている。

インタビュー/JX石油開発社長・細井裕嗣氏ガス田に開発ニーズ（2018/12/24 建設・エネルギー・生活）

油価が下がっても生産を続けられるように、コストの高い資産(権益)を売却してポートフォリオを再構築している。

三菱商事、一般炭事業撤退豪州2炭鉱の権益売却（2018/12/19 総合４）

今回の売却は、資産を入れ替えるポートフォリオ戦略の一環。

変貌する総合商社 7社トップに聞く(1)三菱商事社長・垣内威彦氏（2018/12/18 建設・エネルギー・生活１）

背景にはデジタル技術の進展により、既存の事業ポートフォリオや人材戦略では外部環境の変化に対応できない、という危機感がある。

挑戦する企業/キリンHD(7)キリンビバレッジ（2018/12/13 建設・エネルギー・生活２）

現中計で低収益事業のレッテルを貼られ、構造改革が軌道に乗らなければグループのポートフォリオから外れる可能性もあった。... ブランドでは全方位で取り組むのをやめ、維持するブランドのポートフォリオをつく...

ソフトバンク、IPO価格1500円維持か世界株急落でも（2018/12/6 総合３）

「上場後は機関投資家がポートフォリオに組み入れなくてはならないため、売り抜けられるという安心感がある点を、発行体も主幹事も分かっているのだろう」と指摘した。

エンジ2社、経営再建急ぐ財務基盤の安定不可欠（2018/12/5 機械・航空機１）

調達した資金を事業ポートフォリオの拡充に向けた投資や体制強化などに使う。

挑戦する企業/キリンHD(2)CSV経営（2018/12/5 建設・エネルギー・生活２）

キリングループはビールや飲料事業を基軸としてグループのポートフォリオを形成してきた。... キリングループにとって最大の課題を模索する中で、社会の課題を解決するCSVから次の柱となる事業を育成し、ポー...

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