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2008年のリーマン・ショックを受けて、中国政府が措置した大規模な経済対策が招いた結果だ。... 「灰色のサイ」と呼ばれる債務問題の深刻化や、不採算企業の延命につながる懸念があり、リーマン後と同じ道を...

事業承継ストーリー(20)日興エボナイト製造所 (2019/4/16 中小・ベンチャー・中小政策)

08年のリーマン・ショック後には、智久氏の入社直前の売り上げの3分の1まで落ち込んだ。

08年のリーマン・ショック後は自国防衛のための保護主義が台頭した経緯があり、G20の存在意義がますます弱まる可能性を拭えない。 ただリーマンから回復後、主要国は自由貿易の意義を見直し...

リーマン・ショック以降の10年間では最少だった。

環境改善の多様なニーズに応える製品力を武器に、リーマン・ショックの影響で一時落ち込んだ2009年以降、右肩上がりで成長を続けている。

大阪地区メーカーは2018年3月、リーマン・ショック以降で最大規模となる約30万トンの生産を実施。

同社はリーマン・ショックの影響によって売り上げが半減。

稲葉会長は社長時代に08年のリーマン・ショックや11年の東日本大震災を経験。

大規模な合理化はリーマン・ショックの後に行ったと振り返る。

不撓不屈/共和産業(4)海外展開を加速 (2019/3/29 中小企業・地域経済1)

リーマン・ショックを契機とする相次ぐ合理化により、ビッグ3は社内で手がけていた中核部品の試作を外注していたことが判明。

不撓不屈/共和産業(3)試作開発に資源集中 (2019/3/28 中小企業・地域経済1)

【大手の契約返上】 流れを決定づけたのが2008年のリーマン・ショックだ。大きなキャッシュをもたらしてきた量産部門だったが、リーマン・ショックの影響をもろに受け、75%の受注...

プロジェクトの途中ではリーマン・ショックやギリシャ危機の影響を受け、契約凍結も経験した。

不撓不屈/共和産業(1)高崎から世界へ (2019/3/26 中小企業・地域経済1)

リーマン・ショック時には、それまで売り上げの多くを占めていた部門からの撤退と開発試作分野へのシフトを決断した。

エンシュウ、11年ぶり復配へ 今期配当10円 (2019/3/25 機械・ロボット・航空機1)

エンシュウは08年のリーマン・ショックの影響で利益剰余金が赤字に陥り、無配が続いていた。

リーマン・ショック以降、単月では最大規模となる。

武田社長は、リーマン・ショック時に新規事業を模索するため、光産業創成大学院大学で学位を取得し、大学発ベンチャー企業「Dレーザー」を設立。

また、08年―15年の各国における国外からの特許出願件数を見ていくと、各国とも増加傾向なのに対し、日本のみがリーマン・ショック以前の出現件数を回復していない。

開会あいさつ/関西イノベーションに一役 日刊工業新聞社 取締役 大阪支社長 竹本祐介 モノづくり日本会議はリーマン・ショック後、も...

以前は、オフセット印刷・プリント基板製造向けロールを多く手がけ、2008年のリーマン・ショック前は売り上げ全体の約65%を占めていた。

リーマン・ショックの影響による受注減をきっかけに、BツーC(対消費者)向けのメタルブローチ「BLOSSO(ブロッソ)」を2015年から販売。

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