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記事検索結果
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2008年のリーマン・ショックを受けて、中国政府が措置した大規模な経済対策が招いた結果だ。... 「灰色のサイ」と呼ばれる債務問題の深刻化や、不採算企業の延命につながる懸念があり、リーマン後と同じ道を...
08年のリーマン・ショック後は自国防衛のための保護主義が台頭した経緯があり、G20の存在意義がますます弱まる可能性を拭えない。 ただリーマンから回復後、主要国は自由貿易の意義を見直し...
環境改善の多様なニーズに応える製品力を武器に、リーマン・ショックの影響で一時落ち込んだ2009年以降、右肩上がりで成長を続けている。
リーマン・ショックを契機とする相次ぐ合理化により、ビッグ3は社内で手がけていた中核部品の試作を外注していたことが判明。
【大手の契約返上】 流れを決定づけたのが2008年のリーマン・ショックだ。大きなキャッシュをもたらしてきた量産部門だったが、リーマン・ショックの影響をもろに受け、75%の受注...
武田社長は、リーマン・ショック時に新規事業を模索するため、光産業創成大学院大学で学位を取得し、大学発ベンチャー企業「Dレーザー」を設立。
また、08年―15年の各国における国外からの特許出願件数を見ていくと、各国とも増加傾向なのに対し、日本のみがリーマン・ショック以前の出現件数を回復していない。
開会あいさつ/関西イノベーションに一役 日刊工業新聞社 取締役 大阪支社長 竹本祐介 モノづくり日本会議はリーマン・ショック後、も...
以前は、オフセット印刷・プリント基板製造向けロールを多く手がけ、2008年のリーマン・ショック前は売り上げ全体の約65%を占めていた。
リーマン・ショックの影響による受注減をきっかけに、BツーC(対消費者)向けのメタルブローチ「BLOSSO(ブロッソ)」を2015年から販売。