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記事検索結果
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両社トップに国内外の取り組みと新中計で目指す方向性を聞いた。 ... 新中計では単に売上高の拡大を狙わずに収益力の回復に力を入れる。... その反省を踏まえ、新中計は単に数値目標を追...
ただ、原油価格の推移や国内自動車生産が減るかどうかが不安だ」 ―15年度から新中計が始動します。 ... 託児所の拡張など、できる方策には急ぎ着手してより良い体制を...
―最終年度(2015年3月期)を迎えていた中期経営計画を見直し、昨夏、1年前倒しで新中計(14―18年度)を策定しました。 ... 新中計でさらに上を...
新中計では価格面で勝負するのではなく、顧客に寄り添った新しいコンセプトの取り組みを提示したい」 ―価格面以外での差別化とは。
荏原は世界トップクラスの産業機械メーカーを目指し、経営基盤の強化を進めている。新中期経営計画の2期目を迎える2015年度は、成長軌道をより鮮明にする年。海外での売り上げ規模拡大と、国内での収益性向上の...
「20年までの長期経営ビジョンを見据えながら、新中計ではライフイノベーション事業や米州事業の拡大、生産プロセス革新といった内容を盛り込んだ。
中計もすでに前倒しで達成できているので、現在、新中計を策定中であり、当社は新たなステージに入っていく」 ―グループの運営体制はどう変革しますか。
新中計の期間中にマジョリティー出資を実施することは、ありえないことではない」 【記者の目/国内首位の座早急に奪回】 日本生命は14年4―9月期決算で新契約...
これまでの中計は2カ年で取り組んできたが、新中計は3カ年での策定も検討する」 【記者の目/協業を具現化】 「商社ビジネスには、良いパー...
現中計の営業利益率目標8%は前倒しで達成しましたが新中計での目標は。 ... 積極的に技術開発し、新製品のための設備投資もして成長するには、その程度の利益率はあってほしい」&...
―2016年度までの中期経営計画を昨年4月に始動しました。 「売上高7000億円、営業利益率7・5%に向け、順調なスタートを切れた。上期受注は3600億円(前年同期比...
経営のバトンを渡す際は“併走”が必要とも話しており、新中計への準備期間として15年に新体制を始動する可能性が高い。... 15年度から新しい中期経営計画が始まることもあり、新中計のスタートに合わせて若...
―新中計の位置づけは。 ... 業績はリーマン・ショック前の水準に戻っており、この流れを加速していく」 ―新中計でのチャレンジは。
