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【発言】 「上場を機に所有と経営を分離するということを明確にした。... それで陥った過剰債務による経営不振からの脱却のために行ったのが06年10月の株式上場だ。それとともに同族経営にも決別し...

同族承継の場合でも距離が近すぎるゆえ、承継の話題には触れづらい場合も多い。... 【中長期的展望を醸成−研修に「時間」割く】 同族経営が過半を占める中小企業だが、必ずしも経営者の思いが後継者と...

この延長で経営統合まで踏み込むことも自然な流れだ。 ... 同族経営で独自の企業文化を築いてきたサントリーが他社との経営統合を検討しても不思議ではない時代がきた。 ... しかし競合他...

時代に即応できなかった岡本自転車などのかつての有力企業の盛衰も参考になる」 ―産業の歩みを考察しつつ、同族経営の功罪も取り上げています。 「創業時は同族経営の企業が多く、創業者の精神を...

ファミリービジネス研究では、同族経営企業が一般企業との比較で優れている事実を踏まえ、長期的戦略による持続的成長や利益率の高さ、大胆な戦略転換、熱心な社会貢献などといった利点やその要因を研究する。......

同族経営の典型ともいわれるが、それぞれ店舗開発や新規ビジネス立ち上げなどで、創業期から事業基盤を築いてきた。... すでに社歴は約15年、直前まで専務だったこともあり、経営者としての戸惑いはあまりない...

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