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中立的な立場で作成される経済見通しは世界的にも注目され、日本にとっても世界の中での位置付けや、輸出など外部環境を確認する上でも有用だ。 ... 先進国全体では8・0%減で、日...

この間、1962年のキューバ危機に代表されるような全面核戦争の恐怖におびえつつも、人類は宇宙から客体的に地球を眺める視点を得た。... そうしたおかげもあってか、SDGsには5.6「性と生殖に...

バブル経済崩壊の影響で、大きな負債が経営を圧迫していたが「悲観的ではなく、そこからやるしかない」(高橋社長)と腹をくくった。

世界のCEOの半数が悲観… 日本生産性本部が、米調査機関コンファレンスボードなどとまとめた「世界経営幹部意識調査」によると、世界の最高経営責任者(CEO)の約半数が新...

日々を過ごすと、ふと自身の人生が悲観的に思えることがあるかもしれない。それでも著者の経験などから得た「人生は『何がよかったか』わからない」「『運命』は、最終的に人を差別しない」という各話の主題からも、...

鉄鋼、中国の影濃く 日本に原料高・市況悪化リスク (2020/8/13 素材・医療・ヘルスケア)

コロナ後に中国鉄鋼業の相対的優位性は高まっていく」。... 日本鉄鋼連盟は7月の「鉄鋼需給四半期報」で、中国について「引き続き内需主導で復調を示すものの、停滞する外需の先行きに悲観的な見方が強い。

これに伴い14歳以下の青少年や65歳以上の成人の強制的な社会隔離、外出禁止、各種商業施設の閉鎖、人道的理由以外での交通および人的移動の停止、国境の閉鎖といった厳しい措置が実施された。... ロックダウ...

急激に冷え込んだ国内経済について「回復に転じているが、ペースは緩やかなものになる」との見方が根強く、「2022年度でも感染拡大前の水準には戻らない」とする悲観的な意見もあった。

代表的な指標とされる大企業製造業の業況判断DIはマイナス34と6四半期連続で悪化、リーマン・ショック直後以来の低水準となった。... ただ、大手製造業はマイナス27と7ポイントの改善を予想するが、中小...

その結果、意識されない年齢差別がはびこり、大きな社会的害毒となる。... しかし日本の非営利の制度的な仕組みは大変脆弱(ぜいじゃく)。... 人口問題や人口データに知識のある人が現在の...

―消費者は観光や飲食に消極的です。 ... ただ、悲観的になるのではなく、目減り分を国内観光で補うことが必要だ。

新型コロナ/オフィス需要に陰り テレワーク浸透で空室率増 (2020/6/16 建設・生活・環境・エネルギー1)

オフィス需要の先行きに悲観的な試算が出てきた。... (大城麻木乃) GDPと連動 日本総合研究所の室元翔太研究員は新型コロナに...

信条は「悲観的に備えよ、楽観的に行動せよ」。

経営ひと言/共立電気計器・倉本正道社長「プラス思考で」 (2020/6/10 電機・電子部品・情報・通信2)

テレワークで社内はやや閑散としているが「私も社員も、決して悲観的には捉えていない」と前向きだ。

新型コロナウイルス感染症による世界的な危機は、消費者の意識や行動に変容をもたらしている。... 調査全体を通して、消費者の購買行動が恒久的に変化し、特に消費財や小売業界に長期的な構造変化をもたらすこと...

国も経済対策を打ち出しているが「効果は期待薄だと思う」と悲観的。

主戦場のスマートフォンや自動車などで世界的にサプライチェーン(供給網)が混乱し、需要そのものも落ち込みが避けられない。ただ業界で悲観的な声はあまり聞かれない。... 【下期に回復】&#...

岡本硝子会長・岡本毅氏 悲観的に準備して、楽観的に行動せよ 1 対応方針 危機管理の基本である“悲観的に準備して、楽観的に行動せ...

世界的な需要停滞感から下振れ懸念は払拭(ふっしょく)されない。... 一方、欧州各国は悲観的な状況が続き流通価格を下方修正する状況。... ただ全体的な発生量の減少で「メーカー在庫は使...

1日の東京株式市場も下げ幅が一時1000円を超え、悲観的な見通しに覆われている。新型コロナを受けた世界的な経済活動の停滞が、企業経営者の景況感を急速に悪化させている。... SUBARU(スバ...

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