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中小企業は、経営基盤の脆弱(ぜいじゃく)性のため、緊急事態が突発的に発生した際に、有効な対策を打てなければ、廃業に追い込まれる危険性や、事業を縮小し従業員を解雇しなければならない状況も...

今後、人口動態は着実に変化、過疎の進行や小売店の廃業、撤退などで買い物弱者は増えるばかり。

後を継ぐはずだった経営者の長男が若くして死去したこともあり、09年10月末、「資産をまだ残しているうちに廃業を決めた」(花岡安子元三栄電化社長)。

廃業も増え「雇用を守るためにもM&Aが必要になる」と言い切る。

また、全体の被災会員の2・5%にあたる586会員が廃業済みか廃業を検討していた。 ... 県商工会連合会の山形日出弘広域支援室長は「被災地の状況を見ると、廃業を考える企業がさ...

同じ仕事を同じ単価で国内の別の企業が受けることは難しく、今後は震災前と同じ条件で生産することは難しくなる」 「一方、こうした独自技術を持つ企業が震災で甚大な被害を受けたのを機に廃業を...

国内販売については「復興需要が見込めるが、被災地の需要先には廃業が出る懸念もあり、国内経済の落ち込みも考えられる。

後継者がいない場合の対応は「事業の売却・譲渡」が12社、「廃業」が4社だった。 ... 「廃業した企業の人材を生かすといった支援策も必要」(神奈川県の企業)になりそう...

防衛費削減を受けて関連企業・工場の廃業などが相次いでいるため、FXでは国内企業の参画を担保し、「防衛産業基盤の維持・強化につなげたい」(同)との狙いもある。

生産停止の影響に加え、消費マインドの冷え込みなどで当面は低水準で推移すると見られ、この間にディーラーの廃業や店舗統廃合が増えれば、一段と販売力が低下し、需要が収縮する負のスパイラルに突入しかねない。

客に頼まれていいものを作り、納めてきた」と言い、廃業する気はさらさらない。

例えば、廃業は考えていないものの、操業再開がしばらくの間難しい中小は多い。

産業の状況については、津波被害を直接受けた中小企業は、廃業か再建かの選択を迫られるケースもある一方、地震の被害が比較的軽微だった内陸の企業でも資金繰りに問題を抱えている。

一方で事業継続が難しくなった企業については、債務の整理や自主廃業を提案するといった役割も求める。

会員減の理由は、廃業する会員が増えているため。... 廃業のきっかけになっているのが後継者不足。... このため跡継ぎの不在が明らかになった時に廃業するケースが多い。

しかし、宍戸義明社長(62)は「廃業は全く考えなかった。

近畿刃物工業(大阪府守口市)の阿形清信社長は「仕事がなければ企業は廃業か倒産し、その分のモノづくりの仕事は海外へ流れて二度と帰ってこない。

廃業を考えている」との意見もあった。

10年が過ぎた現在、事業を拡大させた企業、廃業した企業などさまざまだ。

「運転資金需要はもちろん、転業、廃業といった構造的な資金需要も出てくる」といった意見も出され、「一定期間の経済停滞が続くと思われる。

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