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いちいち口出しすると部下はやる気を失う。

やる気もあって努力もし、経験も十分に積んでいるのに、成果が出せない人がいる。

金融機関と連携して新商品づくりにもチャレンジしてみたい」と新たな目標を掲げ、やる気を見せる。

地域中小の「やる気があっても資金繰りがつかない」という悩みを解消するだけに、取り組み促進の起爆剤にもなりそうだ。

たとえ今は赤字であっても、マーケットと技術、社員のやる気があれば事業は成功すると考えている」 ―「壁を壊す」ことの象徴として、新社屋を壁が一切ないオープンオフィスにしたそうですね。

生産現場で4万人の技能者を抱えるトヨタ自動車。この膨大な人数の作業者教育の核となるのが「専門技能修得制度」だ。職場での教育や集合研修、実務経験などを通じて、職種に応じた知識や技能を修得させるもの。

民間の力と行政のポテンシャルを生かして川越らしい街づくりに努めたい」と、けん引役としてやる気満々だ。

その上で、事業性があり、資産超過でさらに(1)後継者にやる気・能力のある場合は、事業承継へ(2)後継者にやる気・能力がない場合はM&Aに―となります。一方事業性...

従業員のやる気を引き出す「攻め」の大切さから、成長段階に応じてポイントが変わる「守り」まで、数々のプレーの場面を切り出しながら、岐路に立たされた時、企業経営がどうあるべきかを説いている。

外部へのアピールだけでなく、「もっと従業員がやる気を持って仕事をする環境を整えたい」と社内改革にも積極的だ。

小売りには小売り、卸には卸の役割があって、直販をやる気はない」(同)。

同センターで実習訓練を受けた大半の人は製造現場に配属されるが、やる気のある人は技能五輪を目指すコースに進み、引き続き実習訓練を2―3年受ける。

「従業員のやる気は組織運営の円滑化につながる」と語るのは、専務の山口徹さん。

同時にやる気を前面に出してほしい。

企業の後押しとは、「まず、企業が制度を理解し、やる気になること」(島本秀明東京海上日動メディカルサービス健康プロモーション事業部長)だ。

一方で企業にとっては、やる気のあるヒトデ型のチームがどれだけ持てるかが重要となる。

やる気が出るシステムとしているので退社する者はいない」(同)という。

目先のコスト圧縮だけでは、社員のやる気をそぐばかりでなく国民の信用すら失う。

【市場が企業育成】 例えば、中国・チチハルに拠点を置くチチハル第一重型(工作)機械製造などは、国有・国営企業からの転換を進めるとともに、従業員持ち株制度を導入、やる気のある従業...

成果が出るとトップも現場もやる気になってくれる。

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