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記事検索結果
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退職後にと考えていたら「気になるときにやってみたら」と家族に後押しされ、2011年9月から四国八十八カ所巡りをはじめた。
「FRBが何をすべきで、何をすべきでないか」について「前政権がやったようなことをする考えはない点をはっきりさせたい」と強調した。
(編集委員・鈴木岳志、同・六笠友和、高島里沙) 原発事業を抱え… 福島第一の廃炉撤退「あってはならない」 「原発事業をやっているのだから、フ...
「従業員の皆さんから日産で働くことを誇りに思うといったコメントが出た時が一番うれしく、社長をやっていて良かったと思う」とし、忙しい日々の中でのやる気や動機の一端を明かす。
【プロの責任感 オリンパス・竹内康雄社長】 どうやって社会や企業成長に貢献するかを念頭にプロとしての責任感と当事者意識を持って業務に打ち込んでほしい。
「国から支給される運営費交付金の減額やコロナ禍などの制約がある中、どうやって地方創生を実現していくか」と思案するのは、茨城大学学長の太田寛行さん。
《約5年間トップを務めた串田守可前社長(現会長)から2020年11月上旬、直接呼ばれて打診を受けた》 「22年3月期に始動する3カ年の新中期経営計画を機に『やってほし...
【まずやってみる AGC・平井良典社長】 社会の実現したい夢に、素材とソリューションで貢献することに果敢にチャレンジしてほしい。達成不可能と思われる課題も、「まず、やってみて...
【やらまいか スズキ・鈴木俊宏社長】 とにかくやってみようじゃないかという意味の「やらまいか」の精神を諸先輩方から引き継ぎ、自動車業界で言われている100年に一度の大変革期を...
一方、AT大手のアイシンAW社長の尾崎和久も「(リーマン・ショックを経た)10年ほど前から、(アイシン精機と)何かしら一緒にやっていかなくてはいけない」と感じていた。