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「一瞬で社員や家族を路頭に迷わすことになりかねない」と気を引き締めるように、どちらも一瞬の判断ミスが命取りとなってしまう。

「景況・市況感に踊らされず、足元をしっかりと見据えて堅実な商いに徹することが重要」と気を引き締める。

「きちっと立ち上げることが会社として最大の課題」と気を引き締めるのは新日鉄住金常務執行役員の藤原真一さん。

「KAZE(カゼ)クラブの内容を充実させる」と気を引き締めるのは、カワサキモータースジャパン(兵庫県明石市)社長の浅野剛さん。

「厳しい状況は続くが、先頭に立って計画を達成したい」と気を引き締めるのは高砂熱学工業社長の大内厚さん。

注目度が本当に浸透していくためにはこれからが勝負」と気を引き締める。

「結果は診療に大きな影響を与えるだろう」と気を引き締める。

工事規模の大型化もあり、受注を一つでも逃せば状況が大きく変わってしまう」と、新たな戦いに気を引き締める。

重要な時に社長になり、責任が重い」と気を引き締める。

鈴木文雄社長は「海外、特に新興国での成長が今後の課題だ」と気を引き締める。

来年に予定される消費税の引き上げに備える気持ちを持たなければ、また厳しくなる」として気を引き締める。

「急成長に人がついていかない状態は避けなければ」と手綱を引き締める。

ここが踏ん張りどころ」と気を引き締める。

「期待されているように右肩上がりでどんどん上がるわけではない」と気を引き締める。

そのために結束を固めたい」と気を引き締める。

「厳しいコスト競争を勝ち抜く」と気を引き締める。

潮目を見極めなければ、リスクをコントロールしてグローバルに事業を成功させることはできない」と気を引き締めるのは、東洋ゴム工業社長の信木明さん。

「海外製を採用できる工程はないかどうか検討し、抑えられるコストは抑える」と気を引き締める。

「経営者は絶えず会社が成長していると示さなければいけない」と気を引き締める。

生産効率や量などの具体的な話はまだだが、できる限りのことは対応させていただく」と気を引き締める。

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